1

7月-8月

初步

自由课程及网络视频开通学习

自由安排网上学习

2

8月26日

周日

人力资源

规划

1、工作岗位分析与设计

2、企业劳动定员管理

3、人力资源管理制度规划

4、人力资源费用预算的审核与支出控制

9：00-17：00

3

9月22日

周六

绩效管理

1、 员工招聘活动的实施

2、 员工招聘活动的评估

3、 人力资源的有效配置

4、劳务外派与引进

9：00-17：00

4

9月23日

周日

培训与开发

1、 培训管理

2、 培训方法的选择

3、培训制度的建立于推行

  9：00-17：00

5

10月14日

周日

招聘与配置

1、 绩效管理系统的设计、运行与开发

2、 绩效管理的考评方法与应用

  9：00-17：00

6

10月20日

周六

基础知识

1、劳动经济学

2、劳动法

3、现代企业管理

4、管理心理与组织行为

5、人力资源开发与管理

9：00-17：00

7

10月21日

周日

薪酬福利管理

1、 薪酬制度的设计

2、 工作岗位评价

3、人工成本核算

  9：00-17：00

8

10月28日

周日

劳动关系

1、劳动关系的调整方式

1、 集体合同制度

2、 用人单位内部劳动规则

3、 企业民主管理制度

4、 工作时间与低工资标准

5、劳动安全卫生管理

  9：00-17：00

9

待定

教材串讲答疑

文件筐

往年试卷讲解

9：00-17：00

统一

劳动部组织

11月18

08：30—10：00

（理论知识）

10：30—12：30

（专业技能）