远发辉翼寻道丰田道场研修，带领企业管理者学习日本丰田集团的先进管理经验，培养自己企业合格的现场管理人。

　　早在80年代中期，时任丰田副总裁的大野耐一先生，赴韩国实业界演讲后，再三受到韩国三星，LG浦项制铁，等韩国跨国企业委托，渴望能够深入丰田研修，向丰田学习，培养能够韩国制造业转型升级的现场管理人才。应允了韩国产业界的请求。经过缜密的评估，大野耐一鉴于当时星野鉃夫所在的丰田岐阜车体，在丰田集团当时的八大整车工厂中，以“灵活，小巧，精致”而见长，改善氛围上较为浓厚，同时星野鉄夫又深得大野耐一衣钵真传，因此把现场管理人财培养的重任，交给了丰田岐阜车体。
　　丰田生产方式在时代发展中不断进化，二十余年来，寻道始终坚守以人才育成为中心的思维原点，通过日新月异的现场改善，各国的制造业的数万名现场管理人才实现了思想启蒙和能力。

　　丰田人的
　　·丰田旗下真正零距离的整车现场见学（非参观通道）
　　·丰田旗下对外开放的研修道场
　　·30年以上现场管理经验＋10年以上教学·咨询经验的丰田授课
　　·30理论教学+50现场参观+20体悟
　　·研修前定向课题制定，研修中针对性辅导，研修后跟踪
　　·为了研修质量，严格恪守小班制，拒绝批量化！
　　研修收益
　　·实地感知百年丰田文化及其战略核心，获悉较新发展动态
　　·体感自身与“利润”丰田的差距，明确改进的目标与方向
　　·通过见学丰田系现场，了解整流化供应链管理真髓
　　·利用道场进行三现改善，体悟PDCA循环在整个改善体系中的运用。
　　·学习丰田现场管理哲学，为精益生产扎根自身企业夯实基础

　　远发辉翼二十多年来专注管理人才培养，小班授课，质量，坚持以人才育成的中心思想，帮助各国的制造业现场管理人才实现思想启蒙和能力。