宜宾会计实操培训机构推荐_宜宾南岸区恒企会计
授课机构 | 宜宾恒企会计培训南岸校区 |
上课地点 | 中国各分校|详细地图 |
成交/评价 | 5.0分 |
联系电话 | 4000-757-730 |
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课程详情
会计是每个大、中、小型企业所必须用到的人才,不管是内资、还是外资企业,都会用到会计人员来管账,像一些事业单位、医院、银行、各大公司、商场等等都会需要会计人才,会计是个越老越吃香的行业,所以您如果选择学会计,那将是您最明智的选择。
课程简介:本课程学习,更好的商业企业会计核算过程、商业企业经济业务、手工账和电脑账操作、商业企业财务管理知识、多行业会计实训、工业会计实训和财务管理知识、级财务管理知识,提升会计实操能力,辅助学员考试拿到高级实操会计师。
课程收获:本课程主要对根据真实企业资料,重建的商业企业会计核算过程、商业企业经济业务、手工账和电脑账操作、商业企业财务管理知识、多行业会计实训、工业会计实训和财务管理知识、级财务管理知识等课程重点、特点、会计技巧进行专门化讲解,让学员学习的更透彻。
培训内容:本课程主要内容包括商业企业会计核算过程、商业企业经济业务、手工账和电脑账操作、商业企业财务管理知识、多行业会计实训、工业会计实训和财务管理知识、级财务管理知识等内容。
培训特色:学员老师讲解结合级实操会计师辅导讲义及PPT讲义,运用财务软件、表格工具、各种账簿、记账凭证等进行零距离真实的企业财务实操学习。
学习,学员更加深刻的理解、掌握所学课程知识和相关会计处理技巧,并学会运用,顺利级实操会计师考试,拿到。
会计第五重境界:掌握企业高级财务运营实操技能——精准突破企业财务管控三大核心课题,获得高运营级别的财务管理技能,成为拥有秘密武器的企业稀缺财务人才。大中型集团企业财务总监经验,团队智慧研发,是企业核心管理层超值实用的必修财务技能。
1、零基础、未取得会计证,有志于从事会计工作的学员;
2、取得会计证但缺少实际操作经验,有志于从事出纳、小规模纳税人及酒店等的学员
3、零基础,想快速进入会计行业,掌握入门基础知识,为以后的会计知识学习及会计行业晋升打下坚实基础的人群!
4、无会计经验、有志于在财务领域发展的非会计专业人士、有会计专业、有经验或无经验准备担当财务主管、或准备在财务中晋升的未来财务经理、家族企业未来的财务
课程由国内500强大型集团财务总监团队根据数十年实战经验编制而成,特点是:全面、实用性强、专业精准、具有代表性;开设的课程有:会计考证系列、会计精英实操系列、职称考试系列、管理精英系列,后续还有更多的行业课程正在开发之中。同时,恒企独创的系统性培育模式创造了再短时间内快速高效造就会计精英人才的奇迹。 受到拥有会计梦想的莘莘学子的热烈追捧,几乎每个班的报名人数都超过了预计人数。为了让更多的学员体验到“恒企”独具特色的教学理念,现又在衡阳开设雁峰校区,满足学员求知的欲望。
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【预算的编制方法】 企业全面预算的构成内容比较复杂,编制预算需要采用适当的方法。常见的预算方法主要包括增量预算法与零基预算法、固定预算法和弹性预算法、定期预算法与滚动预算法,这些方法广泛应用于营业活动有关预算的编制。
(一)增量预算法与零基预算法 按其出发点的特征不同,编制预算的方法可分为增量预算法和零基预法两大类。
1.增量预算法 增量预算法是指以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关费用项目而编制预算的方法。增量预算法以过去的费用发生水平为基础,主张不需在预算内容上作较大的调整,它的编制遵循如下假定:
第一,企业现有业务活动是合理的,不需要进行调整;
第二,企业现有各项业务的开支水平是合理的, 在预算期予以保持;
第三,以现有业务活动和各项活动的开支水平,确定预算期各项活动的预算数。 增量预算法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制,因为不加分析地保留或接受原有的成本费用项目,可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制,形成不必要开支合理化,造成预算上的浪费。
- 零基预算法 零基预算法的全称为“以零为基础的编制计划和预算的方法”,它不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,而是一切以零为出发根据实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算。 零基预算法的程序如下:
第一,企业内部各级部门的员工,根据企业的生产经营目标,详细讨论计划期内应该发生的费用项目,并对每一费用项自编写一套方案,提出费用开支的目的以及需要开支的费用数额。
第二,划分不可避用项目和可避用项目。在编制预算时,对不可避用项目必须保证资金供应;对可避用项目,则需要逐项进行成本与效益分析,尽量控制可避免项目纳人预算当中。
第三,划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目。在编制预算时,应把预算期内可供支配的资金在各费用项目之间分配。应优先安排不可延缓费用项目的支出。然后再根据需要按照费用项目的轻重缓急确定可延缓项目的开支。
零基预算的优点表现在:
①不受现有费用项目的限制;
②不受现行预算的束缚;
③能够调动各方面节约费用的积极性;
④有利于促使各基层单位精打细算,合理使用资金。其缺点是编制工作量大。
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