课程详情
学员可以根据你自身的理论基础掌握程度，选择适合自己的班型，较终达到可以独立胜任中小型企业专职会计的目的。花了不少的时间学习会计知识，手里拿着会计证，但是在去找工作的路上一点底气都没有？或者在面试负责人提出的各种问题无从解答，头脑一片空白？或者是有幸应聘进了公司，面对公司实际的原始凭证单据无从下手，一团乱麻呢？这几种情况的出现正是说明了一个深刻的问题：理论与实操的距离。
会计恰恰是一门技能性很强的课程，学会了理论，不一定真的能操刀上阵！很多学校只注重理论教育，导致很多学校的毕业生毕业后不会做账，被N家单位pass，或者只能做个小出纳
大工业企业专修实战
本课是在学习了小工业实战后的深入课程，对大工业企业性质的经济业务深度、全面剖析，使学习者在掌握基本会计帐务处理的基础下有 针对性的了解和尝试工业企业经济业务的会计帐务处理。
本课程依据真实企业资料，重建了一家叫做“皮具制造厂”的工业企业，这家企业经营皮具的生产与销售。企业注册资本1000万， 一般纳税人企业。在本课中，你将担任该厂会计，负责一个月的经济业务做帐工作，训练工业生产企业会计岗位所需技能。
整门课涉及会计业务包括了生产产品需要的采购原材料、入库(出库)、收料(领料)、生产加工、制成成品、摊销费用、成本计算与结转成本等经济业务。工业企业经营的特点、工业企业会计核算体系、工业企业常用的成本核算方法、工业企业直接材料核算与管理、工业企业直接人工核算与管理、工业企业制造费用。
全部操作基于真实的票据进行，完全达到企业真实做帐的效果。全部手工做帐实战训练。 全套账实战时间：50学时（一天实战5个小时，需要10天时间），学完即可上岗担任工业企业总账会计工作。
招生条件
1、高中或者中专毕业，想从事会计工作的人员；
2、毕业，喜欢会计工作，学习能力强也可以报读；
3、高等学校本、专科财会专业毕业，日后要从事财务工作的人员；
4、企业管理者需要了解财会知识的人员；
5、对会计专业有所了解，想尽快取得证书的人员；
武汉荣昌仁和会计咨询服务有限公司(仁和会计教育)以“专注实战财税培训，打造精英财税人才”为公司发展使命，专业提供会计实战教育培训，企业财税管理咨询、中小企业代理记账、会计人才推荐四大核心版块服务。目前仁和已进驻北京、上海、广州、深圳、重庆、成都、合肥等60多个城市。仁和专注于会计实战培训，凭借雄厚的师资力量、领先的实战教学、严谨的教学作风为社会培养了大量实战型会计人才，深得学员、企业和社会各界的广泛肯定与赞誉，是会计职业培训领域的知名品牌。
1、手把手、互动式教学，全程真账培训；
2、以企业实际使用的凭证、帐簿、会计报表、税务报表等表格资料为教具；
3、以做为主、以讲为辅，少说多练，强调实用；
4、授课过程中穿插实例操作体验，突出重点，注重实用性、可操作性；
5、紧密结合企业实际运作流程，理解工业为典型代表的企业会计工作实质；
6、使用企业实际凭证、帐薄、会计报表、税务报表等表格资料进行教学；
7、随到随学，小班教学，学会为止；
8、以做为主、以讲为辅、少说多练，强调实用。
仁和会计开展初/中级会计职称培训、注册会计CPA/CMA培训、多行业全阶段会计实操、报税模拟、真账实操等证书报考条件政策解读、就业前景、开班情况，课程收费等相关信息。仁和教育会计培训课程均有面授和线上课程可选，全国400 校区；欢迎您致电或在线留言，我们将尽快安排附近校区课程顾问与您联系，制定学习计划。
- 1、固定预算法 固定预算法又称静态预算法，是指在编制预算时，只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量（如生产量、销售量等）水平作为唯一基础来编制预算的方法。 固定预算法的缺点表现在两个方面： 一是适应性差。 二是可比性差。
- 2、弹性预算法 弹性预算法又称动态预算法，是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量（如生产量、销售量、工时等）水平编制系列预算的方法。 理论上，弹性预算法适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算，但实务中主要用于编制成本费用预算和利润预算，尤其是成本费用预算。 弹性预算法所采用的业务量范围， 视企业或部门的业务量变化情况而定，务必使实际业务量不至于超出相关的业务量范围。一般来说，可定在正常生产能力的70% -110%之间，或以历史上最高业务量和最低业务量为其上下限。弹性预算法编制预算的准确性，在很大程度上取决于成本性态分析的可靠性。
运用弹性预算法编制预算的基本步骤是：
第一步：选择业务量的计量单位；
第二步：确定适用的业务量范围；
第三步：逐项研究并确定各项成本和业务量之间的数量关系；
第四步：计算各项预算成本，并用一定的方式来表达。
弹性预算法又分为公式法和列表法两种具体方法：
- 公式法 公式法是运用总成本性态模型，测算预算期的成本费用数额，并编制成本费用预算的方法。根据成本性态，成本与业务量之间的数量关系可用公式表示为： y = a bx 其中，y表示某项预算成本总额，a表示该项成本中的预算固定成本额，b表示该项成本中的预算单位变动成本额，X表示预计业务量。
- 列表法 列表法是在预计的业务量范围内将业务量分为若干个水平，然后按不同的业务量水平编制预算。 应用列表法编制预算，首先要在确定的业务量范围内，划分出若干个不同水平，然后分别计算各项预算值，汇总列人一个预算表格。
列表法的优点是：不管实际业务量多少，不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本；混合成本中的阶梯成本和曲线成本，可按总成本性态模型计算填列，不必用数学方法修正为近似的直线成本。但是，运用列表法编制预算，在评价和考核实际成本时，往往需要使用插值法来计算“实际业务量的预算成本”。
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