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课程介绍:
部分:发起全员执行总动员
一、为什么全员必须要执行
1)全员没有执行力,企业丧失竞争力
2)企业需要不折不扣的执行型员工
二、何谓真正全员执行力
1)全员做执行就是要成果
2)发起“全员执行总动员”
三、为何全员执行不“力”
1)全员不执行“三种毒品”文化
2)向员工“老大难”问题重重开炮
第二部分:执行者修炼
四、全员执行态度修炼
1)换位思考:体谅老板不容易
2)做事不主动,前途很被动
五、全员执行细节修炼
1)职场中常见的细节错误
2)员工把事情做细,养成细节习惯
六、全员执行责任修炼
1)对工作负责就是对自己负责
2)全员执行力的责任操作建议
七、全员执行五大作风及运用
第三部分:打造全员执行力
八、革除执行五大陋习
1)“讲过了”就“盯”
2)“我不会”就“练”
3)“不可能”就“逼”
4)“没办法”就“想”
5)“找借口”就“没有任何借口”
九、全员“执行必须到位”
1)不是“做事”,而是“做成事”
2)全员执行不到位,不如不执行
3)全员如何执行才算“到位”
十、全员执行核心:请给我“成果”
1)员工要明白:你的工资从哪里来
2)员工用“成果”来复命
3)员工如何为企业创造“成果”
第四部分:全员执行的永续力量
十一、五种力量,提速全员执行力
1)感恩:感恩企业、老板、同事
2)动力:挖掘动力让员工跑起来
3)付出:人在做事,天在看
4)忠诚:为什么要对企业“忠诚”
5):对企业、工作公众
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【导师郭一智简介】
10年演讲口才培训与企业管理培训业经验
注册培训师及认证教练
NLP教练,EAP心理教练
APG天才教练,MCF大成教练
国内职业培训师
【郭老师企业内训案例】
中国农业银行5期、一汽集团16期、华泰汽车4期、建工集团、中粮集团、力帆汽车、芳草地房地产、大业兴地产、长安民生物流、尊康养生连锁、华伟工业集团、鼎景装饰等
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