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个人，小程序的“性感”，你，吃，不，消!

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微信小程序自从3月27日开放个人可申请小程序以来，仿佛为所有小程序爱好者都打开了一扇大门。甚至有人下定论:小程序正在个人化，微商天下正在回归。

昨天“小店小程序”的开放，必须开通微信支付才能申请“小店小程序”，首先就把个人排除在外。微信仿佛在说:没有那三板斧，就别想赚小程序这份钱。

未来小程序，并不会完全个人化

当年易企秀团队也很有理想，他们对身边的好友曾强调道，团队大的心愿就是“人人都能做H5”，于是他们出了大量模板，内容涵盖节庆、生日、家庭等十分贴近大众的产品。通过开放免费的产品吸引海量用户后，在此基础上通过展示广告、付费服务、第三方分成等获取收益。

在这种模式经营下，也有比较明显的弊端，比如他们需要面向企业销售产品时比较难，单纯的卖广告在企业面前行不通。这就暴露出另一个问题，即使是做了全家福、节日祝福等H5，然后呢?然后还有什么后续服务吗?当时还没有。

于是易企秀开始转变，不提“人人H5”，变成“企业H5”并开发不同等级的模板，内容越丰富年费越高。后，易企秀获6000万元投资，被6家企业收购，估值5亿。

数据来源:微信官方

另外，微信公众平台目前共2000万个，其中活跃的公众号只有350万个。这与许多公号打开率低迷，自媒体出走有很大关系。例如，橘子娱乐的分发渠道主要在QQ生态中。这些例子说明，小程序即使开放了个人注册，也不会成为未来发展趋势。

未来小程序，将不再适合模板

如果只是为了做小程序而做小程序，其结果，肯定有许多波折。只有把自己的运营方案中更商业化的东西都放进去，才能在小程序生态中存活，产品才会被大家接受。就像萤连长昨天的文章中说的，模板化的产品不再适合小程序，只有链条化、垂直类型甚至能提供交易线索的产品，才能让价值大化。

淘宝也是从单纯的平台开始，然后提供网站增值服务。尽量满足客户的各种需求如店铺装修、商品美化等，来达成双方的交易。所有东西未来都会更精细化运作，而越、垂直化的东西就越需要团队来执行。

未来小程序，将更精细

有车以后早也是从车类自媒体起家，运营着3个微信公众号，粉丝数量达到1600多万。随着粉丝增多，他们发现用户细分需求也增多，产品与技术需求变得很重要，现在有车以后的技术人员就有50多人。

“十点读书”也从自媒体开始，但从今年开始开辟了版块，向用户图书、文创、家居、手工方面的商品，这些都需要设计、产品、统筹、销售等大量的专业人事来撑起“十点读书”商业化的战略方向。未来在微信生态里，还会有更多公司化，分工精细的商业体出现，而不是简单的自媒体。

今年财报中，那350万个活跃的公众号，大多也都不是单体作战，每个账号背后都有链条紧密的公司运作。

)有大量红利，有些入手晚的企业就分不到红利的吗?其实不然，“一条”公众号2014年9月才上线，但他从一开始就以团体作战的形式运作。光“一条”拿手的广点通就不是普通的媒体运作，这需要懂商业和广告的专业人员。

正因为一条入场微信的时间偏晚，只有同步运营，才能在短的时间内获取用户树立门槛。才有了视频一上线便有各路达人、KOL纷纷转发的。

转到小程序生态中也一样，不是因为微信开放个人注册小程序就会成为小程序发展方向，也不是因为开放“小店小程序”第三方将没有退路。而是微信既然提供了简单的工具，不管是第三方也好，独立创业团队也好都需要做更多的叠加，打造出更牛X的工具提供给商家们。

而不是拿微信现存的工具，去做“二房东”，微信是不允许滴。微信鼓励的是，有创意的团队能把“毛坯房”装修后，再卖给有需要的用户。

后，萤连长还想说几个“个人小程序”的先天缺陷。

首先，没有微信支付。只能做资讯展示类的应用，但无法做成在线商城;

其次，无法获取微信手机号。因为这项功能的接口只提供给已认证的小程序，而个人小程序无法认证;

再次，无法使用“附近的小程序”。只有组织主体(包括企业、个体户、媒体等)的小程序，才能开通“附近的小程序”。

通过这些先天后后天的缺陷说明，小程序未来发展趋势，只会更加商业化!

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