活动须知

此次活动为免费讲座，，请预约。

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活动详情

项目管理实施过程中碰到下列问题该如何解决

1、项目管理中出现人才、资源、进度、成本等职能部门各自为战。
2、需求一再变更，技术方案一再修改。
3、成本超支，时间落后，范围蔓延的问题。导致团队一起加班来完成项目节点，终领导不满意，客户不满意，团队不满意。

解决这些困扰的核心是什么？就是项目管理思维。

的项目离不开一位好的项目经理，项目管理过程中，一般都是从项目立项开始，然后执行、结项。项目管理过程中，按照项目的正常执行过程，是申请立项-立项-执行-结项的整个过程，每一个步骤都需要项目经理参加，作为项目经理，就要懂得协调项目实施的整个过程，协调各个部门之间的协作，项目顺利、如期进行。

如何才能成为一位的项目经理，让自己在项目管理的道路上持续发展？

特别举办项目管理分享互动讲座，
帮助技术转管理的你跳出“技术人思维”，解决与客户、领导、团队沟通的不畅；
帮助技术转管理的你使用国外先进的项目管理标准体系知识教你做项目，跳出野路子；

分享内容

什么是项目管理
企业项目管理现状及存在问题分析
项目管理思维体系与实践应用
项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用
从技术到管理转型
项目经理的职责与成长
如何更好的规划项目管理的职业发展
讲师面对面答疑解惑

时间地址

具体时间地址报名后负责老师联系发送