课程详情
本课程是简单的大型工业财管，工业企业实际的案例实战学习，基本了解工业的财务管理模式，掌握建立财务管理模式的方法。
此课程构架了1个工业企业的实际案例，该企业主营钢铁建筑材料制造与销售。企业注册资本2亿，你在其中担任高级财务经理角色，训练工业企业财务管理所需技能。
该课程设计了投资、筹资管理理论与实践方法，成本核算与分析方法、财务报表编制分析方法、财务软件操作、税务筹划、工业财务制度，预算的编制与执行，商务礼仪，职业化学习等。
工业财务管理实训课程全程案例贯穿，个性化教学方式，让学员轻松学习工业企业真实案例，大量真实的实战，掌握财务管理技能。 增强了学员动手能力、综合运用能力，培养运用财务知识把企业、生意打理得更好的企业家、老板、创业者。
会计第四重境界：掌握级财务核心实操技能——突破财务高层必修核心主题课程，获得级实操会计师专业技能和，拥有级财务人士的分析思考能力和财务管理问题的解决能力。级财务经理多行业实战经验，财务总监团队优化开发，一学会即能随心所用！
适合想要从事会计工作的零基础学员、会计新手、会计初学者、青年学生 、创业者及会计知识爱好者；也适用工作多年，基础较差，自学能力较差，时间不充裕的学员。
培训对象
1、无会计证，没有实操技能的在校学生（包括高中、中专、大专、本科）
2、想转行做会计没有财务技能的社会人员
3、已从事财务工作，财务技能基础较差的人员
4、在企业做出纳、做仓管、做秘书，想要提高自己财务操作技能的人员
5、从事需要充分考虑成本的行业，需要掌握财务实操技能的人员
6、从事管理岗位，想要具备财务实操技能的人员
7、远离会计工作岗位多年，现在又想重操旧业者
8、想自主创业、但是对财务工作一窍不通者
恒企教育
恒企教育，全称上海恒企教育培训有限公司，业务涵盖财经类职业教育、IT类职业教育、设计类职业教育、产教融合、高端课程研发、图书文化出版、海外市场拓展等各个领域，旨在为学员提供职业教育服务。目前以“自营为主、加盟为辅”的连锁经营形式。
品牌优势
恒企教育2002年在广西柳州起步，截至2016年5月底在全国19省/直辖市，共建立校区（分公司）222所，是行业内较具规模和影响力的O2O会计职业教育培训机构。
恒企教育培训效果显著，学员每年冲入全国初级职称考试金银榜的近百人之多。
恒企教育在学术上颇有建树。2012年-2013年，恒企研发的7大课程教材相继获得国家版权局颁发的著作权证书；与多所“211”、“985”院校形成学历业务合作关系。
目前合作的院校包括：中南财经政法、江西财经、西南财经、新疆财经、中南、上海、北京外国语、云南财经、广西财经、湖南农业、新疆农业、广东科技、海口经济、河北金融、河南科技、河南经贸职业、蚌埠等院校。
【预算的编制方法】 企业全面预算的构成内容比较复杂，编制预算需要采用适当的方法。常见的预算方法主要包括增量预算法与零基预算法、固定预算法和弹性预算法、定期预算法与滚动预算法，这些方法广泛应用于营业活动有关预算的编制。
（一）增量预算法与零基预算法 按其出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预法两大类。
1.增量预算法 增量预算法是指以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。增量预算法以过去的费用发生水平为基础，主张不需在预算内容上作较大的调整，它的编制遵循如下假定：
第一，企业现有业务活动是合理的，不需要进行调整；
第二，企业现有各项业务的开支水平是合理的， 在预算期予以保持；
第三，以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。 增量预算法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，因为不加分析地保留或接受原有的成本费用项目，可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制，形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费。
- 零基预算法 零基预算法的全称为“以零为基础的编制计划和预算的方法”，它不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发根据实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算。 零基预算法的程序如下：
第一，企业内部各级部门的员工，根据企业的生产经营目标，详细讨论计划期内应该发生的费用项目，并对每一费用项自编写一套方案，提出费用开支的目的以及需要开支的费用数额。
第二，划分不可避免费用项目和可避免费用项目。在编制预算时，对不可避免费用项目必须保证资金供应；对可避免费用项目，则需要逐项进行成本与效益分析，尽量控制可避免项目纳人预算当中。
第三，划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目。在编制预算时，应把预算期内可供支配的资金在各费用项目之间分配。应优先安排不可延缓费用项目的支出。然后再根据需要按照费用项目的轻重缓急确定可延缓项目的开支。
零基预算的优点表现在：
①不受现有费用项目的限制；
②不受现行预算的束缚；
③能够调动各方面节约费用的积极性；
④有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金。其缺点是编制工作量大。
