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恒企会计培训

会计职称/会计职称/CPA/税务师/CMA/ACCA/管理会计/出纳/财务主管/财务经理/财务总监

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更新时间:2023-04-12 13:08:57

西昌初级会计职称培训中心课程优势师资好不好_西昌恒企会计培训

授课机构 恒企会计培训
上课地点 中国各分校|详细地图
成交/评价 5.0分
联系电话 4000-757-730

课程详情

新闻导读
从事会计,首先就要做好前期较长的一段时间拿比较低的薪水的准备。如果你可以坚持下去,那么随着时间慢慢推移,你的待遇也会逐步提升,等你可以拿到高级会计证,或者是去考CPA,那你的薪资过万就完全不是问题了,而且还是那种各大企业都渴求的人才。不管是大企业还是小企业,乃至是一个正在创业的团队,会计财务都是必不可少的,所以从这两点来说,“会计行业像金饭碗”这句话是没有问题的,从事会计的人都知道:“会计越老越吃香”,所以会计不需要吃青春饭,相反你在这个行业待得越久就越有价值。



初级会计职称

会计初级职称考试课程包含两个科目分别是:《初级会计实务》、《经济法基础》;课程时长总共三个月

学习内容:初级会计实务精讲 经济基础精讲 考取两科冲刺辅导 全智能在线考试系统 最新同步习题 免费答疑服务。

学习重点:

【初级会计实务】通过初级会计实务的学习,进一步加深对会计核算知识的理解,提升会计账务处理能力。

【经济法基础】通过经济法基础的学习,让学员掌握基本法律知识和税法知识,把税务知识灵活应用到企业财务工作中。

课程收益:考试通过可取得初级会计师证,进一步提高会计实务处理能力,加强对会计、税收等相关法律知识的了解和理解。 



特色学习服务

智能学习平台:知识点回顾:课堂讲解的补充,随时随地巩固加强学习,课前预习,课后专项练习。
解决个性问题:心理辅导、学习习惯辅导、学习技巧交流、专业知识论坛;满足学员的任何个性化需求。抛开杂念,专心学习。
作业检测体系:在线作业系统,课后练习讲师随时批改,不懂的知识当天解决,问题不过夜。
私人学习督导:学习督导、学习伙伴全程督学,时间计划安排,监督学习效果。。
定期测评专项诊断:知识点专项题库定期测评,随时掌握遗漏,及时补充。学习不再盲目
学习小组:按学习进度分成学习小组,互相比学赶帮,定期晒学习成果,竞赛比拼。
服务群:建立学习微信群,专业辅导老师随时在线解答,全方位服务。
快速体系:漏课补学,重点知识点多渠道反复学习,融会贯通。



机构介绍

设施齐全,设备一流,校区环境怡人,入学方便。课时安排丰富且饱满,白班、晚班、双休班三个班次自由选择,时间灵活;且循环上课,一期不会二期免费,确保学习效果。使没有接触过会计实操者,在短期内通过学习后可以直接上岗,能胜任出纳、会计等方面的工作。

为帮助学员快速就业,恒企教育推出“会计专场招聘会”,全国多家家优质就业合作企业,成功搭建以千场会计专场招聘会、十大会计就业基地及120驻校办公室、中国会计人才网三位一体的就业体系。专职就业老师为您提供从职业规划、就业指导到免费工作答疑等完善就业服务,助您实现会计职业梦想!

恒企教育独有的六大会计神器:智能考试系统、线上实训系统、会答服务APP、线上直播平台、大数据学习系统、仿真税务实训,不管是考试、实训、答疑,全方位一站式智能服务,让学员学会计更容易!

恒企教育是一家提供会计技术、为各行业培养实战型会计人才的O2O会计职业教育培训机构。恒企教育顺应时代发展,对传统办学理念和模式进行革新,现已为学员、校区(老师)搭建O2O教学平台。建立了多方位的会计职业教育培训服务体系。始终肩负“把经验传递给有梦想的人”的企业使命,为零基础的学员保驾护航,科学的训练方法让学员领略学习奥妙。



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预算的编制方法

【预算的编制方法】 企业全面预算的构成内容比较复杂,编制预算需要采用适当的方法。常见的预算方法主要包括增量预算法与零基预算法、固定预算法和弹性预算法、定期预算法与滚动预算法,这些方法广泛应用于营业活动有关预算的编制。

增量预算法与零基预算法 按其出发点的特征不同,编制预算的方法可分为增量预算法和零基预法两大类。

1.增量预算法 增量预算法是指以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关费用项目而编制预算的方法。增量预算法以过去的费用发生水平为基础,主张不需在预算内容上作较大的调整,它的编制遵循如下假定:

第一,企业现有业务活动是合理的,不需要进行调整;

第二,企业现有各项业务的开支水平是合理的, 在预算期予以保持;

第三,以现有业务活动和各项活动的开支水平,确定预算期各项活动的预算数。 增量预算法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制,因为不加分析地保留或接受原有的成本费用项目,可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制,形成不必要开支合理化,造成预算上的浪费。

  • 零基预算法 零基预算法的全称为“以零为基础的编制计划和预算的方法”,它不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,而是一切以零为出发根据实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算。 零基预算法的程序如下:

第一,企业内部各级部门的员工,根据企业的生产经营目标,详细讨论计划期内应该发生的费用项目,并对每一费用项自编写一套方案,提出费用开支的目的以及需要开支的费用数额。

第二,划分不可避免费用项目和可避免费用项目。在编制预算时,对不可避免费用项目必须保证资金供应;对可避免费用项目,则需要逐项进行成本与效益分析,尽量控制可避免项目纳人预算当中。

第三,划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目。在编制预算时,应把预算期内可供支配的资金在各费用项目之间分配。应优先安排不可延缓费用项目的支出。然后再根据需要按照费用项目的轻重缓急确定可延缓项目的开支。

零基预算的优点表现在:

①不受现有费用项目的限制;

②不受现行预算的束缚;

③能够调动各方面节约费用的积极性;

④有利于促使各基层单位精打细算,合理使用资金。其缺点是编制工作量大。



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