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恒企会计培训

会计职称/会计职称/CPA/税务师/CMA/ACCA/管理会计/出纳/财务主管/财务经理/财务总监

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更新时间:2023-04-12 13:08:57

永州恒企会计培训班怎么收费_永州恒企会计培训

授课机构 恒企会计培训
上课地点 中国各分校|详细地图
成交/评价 5.0分
联系电话 4000-757-730

课程详情



导语

学会计没有什么条件限制,只要对会计专业感兴趣的人都可以学;学会计的人都需要心细和耐心,会计是一门繁琐的专业,要求学习者必须具有很好的耐心和细心,要有足够的耐心对待学习过程,并且有足够的细心去应对各种复杂的、琐碎的计算,这些计算都是比较枯燥无味的,学会计要想做得好,还需要一定的专注力,也需要学习者花费很多的心思和精力。



课程内容

课程概要

适合对象:拥有大专、或本科以上学历人员;在校大专、或本科应届毕业生;爱好考证书相关达人;想通过考书,获得、提高竞争力人员。

授课科目:会计、审计、财务成本管理、公司战略与风险管理、税法、经济法。


授课内容

会计:会计教材由于有准则体系约束,所以为系统、全面,学习难度较大;会计的难点集中在长期股权投资、金融资产、企业合并、财务报表、所得税会计等章节;从CPA整体体系上看,会计更是审计、税法、财务管理的基础;比如,会计是做账,审计需要查账,会计涉及财务报表,审计是对财务报表进行审计。

审计:审计因有审计准则体系的约束而逻辑清晰、系统全面,审计的重点集中在审计基本原理、审计测试流程、各类交易账户余额审计以及审计报告等章节,审计的内容就是审计准则和应用指南的具体化。

财务成本管理:财务成本管理是CPA中计算量较大的一门,同时也需要深刻地理解,因此其难度较大,由于其计算量,财务成本管理也是机考形式下相对消耗时间的一科。应用指南的具体化。

公司战略与风险管理:战略管理需要背的东西特别多,而死记硬背也不足以应对考试,需要对战略管理全书内容有深刻的理解,战略管理与财务管理有一定的联系。战略管理中有财务管理中的计算,比如企业价值评估、期货的套期保值,财管中的长期计划是以战略计划为起点;因此,财务管理和战略管理的学习是相辅相成的。

税法:税法的主要特点是琐碎,堪称碎法;教材内容过于琐碎,重点较为明确、具体,集中在增值税、消费税、营业税、企业所得税、个人所得税几章,每年教材多会根据国税总局的一些新规定做细微改动,增消营企个5税尽管很重要,是主观题出题点,但其余小税种同样不可忽视,因为从内容和分值的对比来看,其性价比都很高。

经济法:经济法是一门需要记忆的学科,重点也较为突出,集中在公司法、证劵法、破产法、物权法、合同法、票据法等章节,与税法相比,经济法更侧重理解记忆,因不会出现复杂计算,但需要在理解基础上反复对比记忆。前期备考可以只学习重点章节,但一定要学透、记牢。勤于总结和记忆是学好经济法的要诀。



美国注册管理会计师(CMA)

发展方向

CMA认证在全球范围内被企业财务高管所广泛认可,CMA是美国管理会计师协会的专业资格证书,全球管理会计及财务管理领域最专业资格,国际财务界MBA,财会领域三大黄金认证之一。CMA备受国有企业及世界500强企业推崇,其认证就是为了服务更多的世界500强、跨国企业或外资企业财务高管参与企业决策、战略制定、企业风险控制和企业业绩提升。岗位高,职业发展空间大。

报名条件:三年全日制大专毕业证书、学士及以上学位均可。

考试时间:CMA中文考试时间安排在4月、7月和11月。

财务行业是一个非常认可证书及资历的行业,证书越多,资历越深,就越吃香,职业生涯也能走的越来越远,因此许多年轻人择业及在岗人员转行都会优先考虑财务行业。希望大家也能抓住每一个考取财务证书的机会,为自己增值!仁和会计教育预祝大家都能勇往直前,早日圆梦!



机构介绍

课程由国内500强大型集团财务总监团队根据数十年实战经验编制而成,特点是:全面、实用性强、专业精准、具有代表性;开设的课程有:会计考证系列、会计精英实操系列、职称考试系列、管理精英系列,后续还有更多的行业课程正在开发之中。同时,恒企独创的系统性培育模式创造了再短时间内快速高效造就会计精英人才的奇迹。 受到拥有会计梦想的莘莘学子的热烈追捧,几乎每个班的报名人数都超过了预计人数。为了让更多的学员体验到“恒企”独具特色的教学理念,现又在衡阳开设雁峰校区,满足学员求知的欲望。



恒企

恒企教育开设有:初/中级会计职称培训、注册会计cpa/cma培训、真账实操等会计相关就业培训项目

联系我们:恒企教育全国连锁教学,线上 线下双教学,欢迎拨打页面电话咨询,就近学习

会计就业发展

第一个三年,走出校门从出纳做起,重点要放在基础工作的夯实上面,需要全面、扎实的做好本职工作,认真研究本行业的特点,养成良好的学习和工作习惯,培养自己的人脉意识,学会有效的沟通。这个阶段可以通过考书、参加培训等提升个人能力。
第二个三年应该逐步的从普通会计的角色转变到管理者的角色上去。一方面,管理者必须对专业技能有硬性的要求,另一方面还要懂得代理记账的业务,熟悉企业全面的经营管理工作,并积极介入企业的各项决策。这个阶段综合素质的提升是决定性的因素,考证、参加个人与企业的培训都是提升能力不可缺少的部分。
第三个三年要想成为财务总监必须具备一些能力:财务组织建设能力、企业内控建设能力、筹措资金能力、投资分析决策和管理能力、税务筹划能力、财务预算能力、成本费用控制能力、分析能力、财务外事能力、财务预警能力和社会资源能力,可以通过不断学习和提升达到目标。



课程评价
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