深圳龙岗区口碑好的初级会计职称培训班学费收费标准一览表_深圳龙岗区恒企会计
| 授课机构 | 深圳恒企会计培训龙岗校区 |
| 上课地点 | 中国各分校|详细地图 |
| 成交/评价 | 5.0分 |
| 联系电话 | 4000-757-730 |
|
|
|
课程详情
学习内容：全能级课程 《常用会计科目管理解读》，《部门财务管理实战与精通》，《房地产、建筑、外贸、商业、工业行业账实训》
课程目标：适合商业企业、服务企业、工业企业、房地产企业以及酒店、餐饮、旅游、服务、物流、装饰、广告等行业岗位会计、主办会计、中小型企业财务主管。相当于3年以上的会计经验，1年以上的财务管理经验。
课程亮点：财务管理教会学员如何降低库存、降低欠款、降低费用，教会学员如何防止公司资金挪用与贪污等现象，教会学员如何帮企业做预算和奖励考核方案等（特色）。
课程优势
1.考取会计初级证书
2.通晓出纳、商业、工业体系会计核算及多行业账全盘账；
3.熟练9大报税系统操作，争强上岗底气；
4.实训平台在承接之前5个行业全盘账的基础上，再添房地产、建筑、外贸、商业、工业5个行业账实训，夯实多行业做账体验与技能把握；
5.从讲案例到用案例剖析商业会计和工业会计做账结果，解读8大科目的数字结构：存货期末余额是否正常？应收账款有多少呆账？现金周转是否够用？成本费用有无浪费？通过数据发现企业存在问题，能为企业提供解决问题的方案。
6..透过科目解读的背后，引导学员真正看到与数字关联的部门、业务与企业运营，帮助学员了解会计与各部门之间的关系、岗位相互职责，从会计的角度认识企业，弄懂财务管理节点在企业运行过程中的作用和财务工作修炼的方向。
1、非会计人员成功转型为会计人员，学完后轻松上岗，快速成为会计职场精英
2、无经验会计人员拥有3年会计从业经历，告别没有会计经验的日子
3、能独立完成一般纳税人工业、商业、施工、餐饮、连锁店铺的财务核算、报表出具及纳税申报
4、通晓财务软件安装、新建多行业账套、凭证录入、审核、会计报表出具、查询明细总分类账及年度结转
5、掌握一般纳税人工业、商业、施工、餐饮、连锁店铺、医药行业的财务核算、
6、胜任大企业的会计，小企业主管会计、家族企业财务主管
7、做账、报税、管账、编写财务制度，防范财务风险、掌管全盘账务，打造做账 、管账能手报表出具及纳税申报
机构介绍
恒企会计培训学校以来一直坚持“教学为本，服务至上”的办学理念，以雄厚的师资力量，良好的教学环境，现代化的教学设备，贴心的服务为社会培养输送近万名人才，获得相关部门、各级主管部门及社会各界的广泛好评。学校还采取多元化培训服务方式，并以“持续提高教学质量，*身为会计人员服务”为办学宗旨，培养基础扎实、实践能力强的新型人才为目标，面向实际与社会需求相适应，立足恒企，服务于恒企的素质教育和社会经济的发展做出积极贡献的服务定位。为毕业生及下岗人员无偿推荐实习及再就业机会。
讲师阵容——汇集数十位知名企业高管、高校专家教授。学校拥有一支素质优良、教学经验、工作经验、考试培训经验及其丰富的师资队伍。现今我校荟萃，英才云集；学校采用“精讲 习题 模拟考试”三位一体的教学方式，理论与实际并重的教学方法，准确把握重点，难点与考点
如您需要了解更多恒企会计培训学校（初级会计职称、中级会计职称、注册会计cpa/cma、全阶段会计岗位实操培训课程）开班时间、课程详情、价格、预约试听等相关信息可致电或在线留言，我们将尽快安排附近校区课程顾问与您联系，制定学习计划。
【预算的编制方法】 企业全面预算的构成内容比较复杂，编制预算需要采用适当的方法。常见的预算方法主要包括增量预算法与零基预算法、固定预算法和弹性预算法、定期预算法与滚动预算法，这些方法广泛应用于营业活动有关预算的编制。
（一）增量预算法与零基预算法 按其出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预法两大类。
1.增量预算法 增量预算法是指以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。增量预算法以过去的费用发生水平为基础，主张不需在预算内容上作较大的调整，它的编制遵循如下假定：
第一，企业现有业务活动是合理的，不需要进行调整；
第二，企业现有各项业务的开支水平是合理的， 在预算期予以保持；
第三，以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。 增量预算法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，因为不加分析地保留或接受原有的成本费用项目，可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制，形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费。
- 零基预算法 零基预算法的全称为“以零为基础的编制计划和预算的方法”，它不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发根据实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算。 零基预算法的程序如下：
第一，企业内部各级部门的员工，根据企业的生产经营目标，详细讨论计划期内应该发生的费用项目，并对每一费用项自编写一套方案，提出费用开支的目的以及需要开支的费用数额。
第二，划分不可避免费用项目和可避免费用项目。在编制预算时，对不可避免费用项目必须保证资金供应；对可避免费用项目，则需要逐项进行成本与效益分析，尽量控制可避免项目纳人预算当中。
第三，划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目。在编制预算时，应把预算期内可供支配的资金在各费用项目之间分配。应优先安排不可延缓费用项目的支出。然后再根据需要按照费用项目的轻重缓急确定可延缓项目的开支。
零基预算的优点表现在：
①不受现有费用项目的限制；
②不受现行预算的束缚；
③能够调动各方面节约费用的积极性；
④有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金。其缺点是编制工作量大。
