武汉专业初级会计职称培训班学多久需要多少钱_武汉东西湖区恒企会计培训
| 授课机构 | 武汉恒企会计培训东西湖吴家山校区 |
| 上课地点 | 中国各分校|详细地图 |
| 成交/评价 | 5.0分 |
| 联系电话 | 4000-757-730 |
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课程详情
你会遇到以下这些问题吗？
1、你是一个初学会计者，你想做一个专业的会计，可是没有实际经验；
2、你面对纷繁的会计实务，无从下手；不同的用人单位，不同的财务要求，你头绪紊乱；
3、你进了单位，没有经验，工商，税务，你一头雾水；
4、你有了财务问题，求教无门，你只好凭感觉做账，给公司造成了损失，甚至丢了你的工作；
5、你遇到税务检查、年度审计，你就紧张，因为你对你的账务实在没有信心。
6、你是企业负责人，因为不懂财务，不会看报表，导致对自己企业的经营状况一无所知。
会计的好处：现每个单位每个企业都需要财务与会计方面的人员，学会一技之长不担心会失业，而且会计行业是属于工资比较高的工作，所以现很多人员很非常看好会计的发展。
【初级会计实务】通过初级会计实务的学习，进一步加深对会计核算知识的理解，提升会计账务处理能力。
【经济法基础】通过经济法基础的学习，让学员掌握基本法律知识和税法知识，把税务知识灵活应用到企业财务工作中。
【考前两科冲刺辅导（网络课程）】重点讲解，通过详细讲解初级会计实务、经济法基础重点难点，加强初级会计师职称考试二科的理解、记忆，帮助学员顺利通过考试。
考试通过可取得初级会计师证，进一步提高会计实务处理能力，加强对会计、税收等相关法律知识的了解和理解。
1、手把手、互动式教学，全程真账培训；
2、以企业实际使用的凭证、帐簿、会计报表、税务报表等表格资料为教具；
3、以做为主、以讲为辅，少说多练，强调实用；
4、授课过程中穿插实例操作体验，突出重点，注重实用性、可操作性；
5、紧密结合企业实际运作流程，理解工业为典型代表的企业会计工作实质；
6、使用企业实际凭证、帐薄、会计报表、税务报表等表格资料进行教学；
7、随到随学，小班教学，学会为止；
8、以做为主、以讲为辅、少说多练，强调实用。
课程安排上根据会计从业人员应具备的技能，采用“循序渐进”的对学员进行讲授，以便学员能全面系统的对所学的知识进行应用。同时针对不同基础的学员本部也分别开设了相应的课程，通过阶梯式的项目设计提高学生的学习乐趣和成就感，为您在会计行业的发展进行专业性规划;
恒企课程实用性强，为了让学员能够通过学习达到实际动手能力，在课程上强调了实际操作的环节，为学员提供全真的帐套供学员学习，让学员亲自动手做各企业全盘账务。从就业需求角度划分所需要的技能要求出发，通过真实案例讲解知识点，通过项目提高综合应用能力。
学校设施齐全，设备一流，校区环境怡人，入学方便。课时安排丰富且饱满，白班、晚班、双休班三个班次自由选择，时间灵活;且循环上课，一期不会二期免费，确保学习效果。使没有接触过会计实操者，在短期内通过学习后可以直接上岗，能胜任出纳、会计等方面的工作。
为帮助学员快速就业，恒企教育推出“会计专场招聘会”，全国签约多家家优质就业合作企业，成功搭建以千场会计专场招聘会、十大会计就业基地及120驻校办公室、中国会计人才网三位一体的就业体系。专职就业老师为您提供从职业规划、就业指导到免费工作答疑等完善就业服务，助您实现会计职业梦想！
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【预算的编制方法】 企业全面预算的构成内容比较复杂，编制预算需要采用适当的方法。常见的预算方法主要包括增量预算法与零基预算法、固定预算法和弹性预算法、定期预算法与滚动预算法，这些方法广泛应用于营业活动有关预算的编制。
（一）增量预算法与零基预算法 按其出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预法两大类。
1.增量预算法 增量预算法是指以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。增量预算法以过去的费用发生水平为基础，主张不需在预算内容上作较大的调整，它的编制遵循如下假定：
第一，企业现有业务活动是合理的，不需要进行调整；
第二，企业现有各项业务的开支水平是合理的， 在预算期予以保持；
第三，以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。 增量预算法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，因为不加分析地保留或接受原有的成本费用项目，可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制，形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费。
- 零基预算法 零基预算法的全称为“以零为基础的编制计划和预算的方法”，它不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发根据实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算。 零基预算法的程序如下：
第一，企业内部各级部门的员工，根据企业的生产经营目标，详细讨论计划期内应该发生的费用项目，并对每一费用项自编写一套方案，提出费用开支的目的以及需要开支的费用数额。
第二，划分不可避免费用项目和可避免费用项目。在编制预算时，对不可避免费用项目必须保证资金供应；对可避免费用项目，则需要逐项进行成本与效益分析，尽量控制可避免项目纳人预算当中。
第三，划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目。在编制预算时，应把预算期内可供支配的资金在各费用项目之间分配。应优先安排不可延缓费用项目的支出。然后再根据需要按照费用项目的轻重缓急确定可延缓项目的开支。
零基预算的优点表现在：
①不受现有费用项目的限制；
②不受现行预算的束缚；
③能够调动各方面节约费用的积极性；
④有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金。其缺点是编制工作量大。
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