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更新时间:2022-08-19 14:55:17

北京iso9001内审员培训机构

北京iso9001内审员培训机构

授课机构 北京方普教育
上课地点 北京朝阳区|详细地图
成交/评价 5.0分
联系电话 4008-889-073

课程详情

课程简介

ISO 9001:2015新版标准发布后,内部质量审核员的升级是企业成功推行ISO 9001:2015质量管理体系改版的关键。本课程是为组织培养高质量的内审员,确保组织内部所开展的质量管理体系审核的有效性和效率,以及坚持审核的客观性、立性和系统方法及体系持续改进而开设的。通过培训的内审员在开展组织内部审核工作的同时,还能完善本组织建立的质量管理体系,对改进产品质量、过程质量、体系质量起推动和促进作用,与此同时融会贯通ISO 9001:2015标准及掌握企业内部审核的流程及技巧,为企业推动ISO 9001:2015体系改版升级提供佳助力。

培训收获

★认识质量管理体系审核的重要性,了解审核技巧和方法;

★学习ISO9001:2015质量管理体系相关标准,重点学习审核技巧和审核流程;

★了解有效开展内部审核应注意的问题;

★掌握ISO9001:2105过程方法在审核过程中的应用;

★为提升自己的能力和有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。

适用对象

本课程内容详实,操作性与指导性较强,可供组织的管理人员、内审人员、认证审核服务人员、认证咨询服务人员及认证培训人员培训使用。

培训内容(节选)

ISO9001:2015

ISO9001:2008

范围

1

1.1、1.2

范围

规范性引用文件

2

2

规范性引用文件

术语和定义

3

3

术语和定义

组织的背景环境

4

   

理解组织及其环境

4.1

4.2

 

理解相关方的需求和期望

4.2

4.4

 

确定质量管理体系的范围

4.3

   

质量管理体系及其过程

4.4

4

质量管理体系

总则

4.4.1

4.1

总要求

过程方法

4.4.2

4.1

总要求

作用

5

   

作用和

5.1

   

总则

5.1.1

5.1

管理

以顾客为关注焦点

5.1.2

5.2

以顾客为关注焦点

方针

5.2

5.3

质量方针

组织的角色、职责和权限

5.3

5.5.1

职责和权限

策划

6

5.4

策划

应对风险和机遇的措施

6.1

5.4.2

质量管理体系策划

质量目标及其实现的策划

6.2

5.4.1

质量目标

变更的策划

6.3

   

支持

7

   

资源

7.1

   

总则

7.1.1

   

人员

7.1.2

   

基础设施

7.1.3

6.3

基础设施

过程运行环境

7.1.4

6.4

工作环境

监视和测量资源

7.1.5

7.6

监视与测量设备

组织的知识

7.1.6

6.2.2

能力、培训和意识

能力

7.2

6.2.2

能力、培训和意识

意识

7.3

6.2.2

能力、培训和意识

沟通

7.4

5.5.3

内部沟通

形成文件的信息

7.5

   

总则

7.5.1

4.2.1

总则

创建和更新

7.5.2

4.2.4

记录控制

形成文件的信息的控制

7.5.3

4.2.3

文件控制

运行

8

   

运行的策划和控制

8.1

   

产品和服务的要求

8.2

7.2

与顾客有关的过程

顾客沟通

8.2.1

   

与产品和服务有关的要求的确定

8.2.2

7.2.1

与产品有关的要求的确定

与产品和服务有关的要求的评审

8.2.3

7.2.2

与产品有关的要求的评审

产品和服务要求的更改

8.2.4

7.2.3

顾客沟通

产品和服务的设计和开发

8.3

7.3

设计和开发

外部提供过程、产品和服务的控制

8.4

7.4

采购

总则

8.4.1

7.4.1

采购过程

控制类型和程度

8.4.2

7.4.1

采购过程

外部供方的信息

8.4.3

7.4.2

采购信息

生产和服务提供

8.5

7.5

生产和服务过程

生产和服务提供的控制

8.5.1

7.5.1

7.5.2

生产和服务提供的控制、生产和服务提供过程的确认

标识和可追溯性

8.5.2

7.5.3

标识与追溯

顾客或外部供方的财产

8.5.3

7.5.4

顾客财产

防护

8.5.4

7.5.5

产品防护

交付后的活动

8.5.5

7.5.5

产品防护

更改控制

8.5.6

7、3.7

变更控制

产品和服务的放行

8.6

8.2.4

产品的监视和测量

不合格输出的控制

8.7

8.3

不合格品控制

绩效评价

9

   

监视、测量、分析和评价

9.1

7.6

监视和测量设备的控制

总则

9.1.1

   

顾客满意

9.1.2

8.2.1

顾客满意

分析与评价

9.1.3

8.4

数据分析

内部审核

9.2

8.2.2

内部审核

管理评审

9.3

5.6

管理评审

持续改进

10.3

8.5.1

持续改进

不符合和纠正措施

10.2

8.5.2、8.5.3

纠正措施、预防措施

改进—总则

10.1

8.5

改进

◆是否编制了“样件制造控制计划”?产品开发小组是否用“控制计划检查表”对“样件制造控

制计划”的完整性进行了检查?

◆是否编制了“新增或改进的设施、设备和工装的制造、采购计划”?

◆是否编制了“新增或改进的量具/试验设备的制造、采购计划”?

◆质量部是否对样机进行了型式试验,并出具了“型式试验报告”给产品研发部?

◆产品研发部是否根据样机试制情况及型式试验报告,编写了“设计验证报告”?

◆营销部是否将样机与相关资料送交顾客。并将顾客对样机的评价报告送交给产品开发小组及相关部门?

◆研发部是否组织进行了样机鉴定并整理出了“样机鉴定报告”?鉴定中的问题有无解决?

◆产品开发小组是否在产品设计和开发阶段结束时安排了正式的总结评审,并将总结评审的结论形成了“产品设计和开发阶段总结报告”?

培训费用

RMB600元/人,含了培训费、教材费及内审员证书费,食宿自理。

培训地点

北京朝阳区

培训时间

2022年6月25-26日,共2天12课时。

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