管理的主要内涵

领导的基本含义

领导与管理的差异是什么？

中高层管理者的角色定位

研讨与总结：经理人的角色特点

工具介绍与练习：经理人个性特征分析工具与练习

中高层管理者应当拥有的知识结构与技能结构

案例分析、总结

中高层经营管理者知识结构与技能结构

的角色认知与的行为风格

管理行为风格与领导行为风格的主要差异

研讨：一幅图激起千言万语

中高层经营管理者培训课程体系设计

第二课程模块：管理技能专题训练

模块一：制定有效的规划、计划、策划

模块二：做个教练式管理者

模块三：推进有效沟通

模块四：修炼的团队

模块五：利用时间

模块六：加强管理控制  制度功能

第三课程模块：领导力

模块一：的行为方式

模块二：领导力核心素质的培养

模块三：几种典型的领导行为方式及领导力培养

模块四：决策艺术与领导力

模块五：有效授权与领导力

模块六：有效激励下属与领导力