企业文化与孙子兵法管理技能公开课程
| 授课机构 | 上海金程教育杨浦校区 |
| 上课地点 | 上海金程教育 杨浦区|徐汇区|浦东新区|松江区文汇路|详细地图 |
| 成交/评价 | 5.0分 |
| 联系电话 | 400-888-4856 |
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课程详情
企业董事长
总经理
中高层管理人员
管理咨询师
企业文化师
充分了解孙子兵法的系统理论和精华战略,并可采取其中的良言佳句作为管理座右铭,奠定终生学习和应用孙子兵法的基础;
能够具备运用孙子兵法的体系和原理,在企业推动管理,企业体质,经营成果;
能够有效的运用孙子兵法在营销方面的原则,有效开拓市场,业务利润;
熟练的运用孙子兵法在降低成本方面的原则,能够创造更多的管理利润;
具备运用孙子兵法在领导力方面的技巧能力,领导力、执行力和人员素质。
- 课程体系
课程模块:孙子兵法简介
第二课程模块:孙子兵法十三篇和经营管理
(一)始计:治国方略/整体经营理念
(二)作战第二:动员方针/整体经营方针。
(三)谋攻第三:战争谋略/经营管理策略。
(四)军形第四:战争原则/经营管理原则。
(五)兵势第五:战争艺术/企业经营艺术。
(六)虚实第六:机动作战/企业权变管理。
(七)军争第七:作战法则/企业竞争法则。
(八)九变第八:统帅术/领导统帅术。
(九)行军第九:用兵术/人才运用术。
(十)地形第十:地形学/经营环境整合术。
(十一)九地第十一:地略学/经营环境活用术。
(十二)火攻第十二:火力战/竞争风险管理。
(十三)用间第十三:情报战/商用情报管理。第三课程模块:如何活用孙子兵法经营原理
第四课程模块:孙子兵法的经营管理理念
第五课程模块:孙子兵法的经营管理策略
第六课程模块:孙子兵法经营管理的五个核心要素
第七课程模块:孙子兵法领导统御的原则
第八课程模块:孙子兵法营销创造业务利润的原则
第九课程模块:孙子兵法降低成本创造管理利润的原则 (一) 运用降低成本来创造管理利润。
(二) 花费成本的目的是要创造大的利润。
(三) 用对的方法做对的事。
(四) 戒绝浪费, 成效。
(五) 管理扎根和技术扎根。
(六) 全公司品质管制。
(七) 次就做好。
(八) 事事追根究底,即时回馈,即时改善。
(九) 建立定时总结制度。
(十) 分析影响因素和不良原因, 提出管制方案和解决对策。
第十课程模块:问题与讨论
培训方式面授(理论讲解、案例分析、互动讨论、资讯分享、增值服务)
