国内具的企业软实力培训中心（新励成企业培训部）

1、新励成内训部与各行业的合作情况
多年来，新励成教育科技集团的咨询师、讲师长期活跃在各种类型的企业管理实践中，他们的足迹遍布，他们曾走进中央组织部、国资委、国务院新闻办等重要部门；走进斯坦福、加州、北京、清华等众多学府；还有丰田汽车、中国移动通信、JP.摩根公司、西门子等500强企业。运用其专业的知识，独到的见地，为社会各人员授课，共同交流讨论，获得一致好评！
在社会经济发展、市场竞争日益激烈的今天，为企业指引前进的方向，注入新鲜的血液，助其一臂之力，使其在经济浪潮中处于不败之地，越战越勇！
1）部分合作行业及企业
通信类： 中国移动、中国联通、中国电信
炼油类： 中国石油、中国石化等
电子电器类：海尔、西门子、三星电子、TCL等
汽车行业： 丰田汽车、广州本田、湘火炬汽车集团等
金融业： 中国银河证券股份有限公司、中国南方证券、安信证券等
银行类： 中国银行、中国人民银行、美国JP摩根银行、中国建设银行等
MBA类： 斯坦福、加州、芝加哥、北京、清华、中山、华南理工等

（1）典型案例（13项）
案例一：2012年3-12月广东省移动客户服务部标准课程集中采购项目
2012年3月，新励成在广东省移动客户服务部组织的六大客服中心（广州、深圳、东莞、汕头、佛山、江门）集中采购项目中，两门课程中选，分别为：《瞬间整理思路并有效表达》和《问题分析与决策》。总课时量：31期

案例二：2011年3-12月广东省移动客户服务部标准课程集中采购项目
2011年3月，新励成在广东省移动客户服务部组织的六大客服中心（广州、深圳、东莞、汕头、佛山、江门）集中采购项目中，六门参选的课程全部中选。其中包括：《在自动自发》、《创新思维与创新管理》、《亲和服务语音固化训练》、《压力与情绪管理音乐训练坊》、《移动互联产品的运营与创新》、《解决问题的思维及能力训练》。各门课程将会邀请到相关领域的主讲。总课时量：71期
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案例十二：2007年-2008年广东省客服中心全省客服线条电子渠道岗位的
骨干培训项目
2007年底至2008年2月，我司参与了全省客服线条电子渠道岗位的骨干培训项目的招投标，互联网的起源发展与趋势、网络营销的盈利模式、电子商务的技术与应用、搜索引擎的应用技术这四门课被选中，并由新励成战略联盟的中山资讯管理系与电子商务系的各大教授、博士生导师主讲。
案例十三：广州客服中心管理论坛举办“泛在商务与3G网络营销”讲座
2007年12月25日，为普及移动互联网意识，推广电子渠道，广州客服中心人力资源部携新励成举办“泛在商务与3G网络营销”大讲坛，邀请了信息产业界的吕廷杰教授主讲，为中心骨干员工献上了圣诞大礼，呈现了一场移动互联网思维宴盛。

3）近期与其它企业合作记录
（1）经典案例（10项）
案例一：2011年2-3月中小型企业“商业模式创新与企业战略转型”广东巡回高端论坛
新励成与阿里巴巴强强联合，在广州、深圳、东莞、佛山、中山相继开展十场“商业模式创新与企业战略转型”高端论坛。全省超过3000家企业高管踊跃报名参加。通过本次广东巡回高端论坛的开展，帮助广东中小型企业在后金融危机时代真正地实现“内外兼修”，市场价值，打造系统，突围！
案例二：2010年4-10月广东星艺装饰集团有限公司2010年培训项目
2010年4-9月新励成受到广东星艺装饰集团有限公司的委托，负责策划、组织星艺装饰集团公司全体员工的全年培训工作。其中包括素质类、管理类、技能类，共8门课程。课程的考核评分均分为95分，得到了星艺装饰集团的领导高度评价。

案例三：2007年-2009年新励成与东风日产、广州本田、广汽丰田委外培训合作伙伴
2007年-2009年新励成与东风日产、广州本田、广汽丰田委外培训伙伴，合作为多达25个城市的车展销售与礼仪培训项目，新励成礼仪讲师曾专程飞往日产总部参加考察和交流活动，并接受日产总部的培训师的严格培训。

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案例十：2005年新励成与麦当劳、肯德基的指定供应商美国辛普劳公司正式合作关系。
2005年8月新励成走进麦当劳、肯德基的指定供应商美国辛普劳公司，正式进行了为期一个月的考察、咨询培训项目。

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