经理人管理研修班

一、项目背景

   职业经理人在企业组织中贯彻执行管理高层决策意图、指挥组织基层具体操作，在企业运作过程中起着承上启下的作用。企业需要他们既有胸怀全局的大局观又熟悉具体的业务操作，要求他们具备一定的职业素质又拥有一定的实际管理技能。
   本培训精选8门实用的，秉承MBA课程体系的灵魂，对职业经理人进行工商管理必要的理论和专门知识的培训，通过提供具体的解决方案，帮助学员建立重新审视企业发展的思想体系，管理能力，挑战化竞争。课程通过模拟等生动活泼的形式，系统讲授职业经理人需要具备的多项管理技能。经过有针对性的训练，受训者将得到一个系统的“工具箱”。

二、培训目标和预期收益

培训目标：

“经理人系统化训练研修班”的培养目标是：帮助各部门的管理者掌握较系统的现代企业管理理论和方法，管理技能和管理效能。

通过8天的集习，培养学员以下的能力与素质：

  领导力：学员的领导力和管理技能，组织凝聚力，管理实务技能和整体竞争能力。

  决策能力：面对行业新形势、新问题，要求中高层管理者补充目前工作岗位上所需综合性、实用性、针对性强的业务知识，进而决策能力，能立足行业竞争考虑组织发展问题。

  执行能力：根据其所处的部门情况优化管理流程，有效的界定和分析日常管理和业务发展中出现的问题，组织绩效，从而促进经营目标的达成。

  沟通协作能力：明确沟通和协作的重要性，掌握部门内和跨部门沟通协作的方法和技巧，团队协同效率，增进凝聚力。

预期收益：

1、目标、计划、时间、执行、控制等管理能力，从而团队整体效率；

2、学会组织管理、团队建设，合理利用人力资源，优化配置；

3、培育员工的能力，让团队人尽其才，物尽其用，充分发挥团队资源；

4、个人的领导力，激发团队，支持公司整体目标的实现；

5、上下级和各部门之间的协调沟通能力；公众演讲的职业魅力；

6、掌握项目管理的方法和工具，项目的进度、预算、质量等能够按计

划实现；

7、建立品质概念，掌握系统思考能力，懂得如何策划安排工作。

三、培训对象：

部门经理及成长中的职业经理人 、各企业中层管理人员、高层后备干部人选。

四、课程设置；

培训大纲

讲师介绍

林  之  职业领导力培训师

      心理学博士 上海交通、中国人民客座教授，北京企业管理案例研究中心、《北大商业评论》特聘，中国培训师网核心讲师团成员，职业经理人联合会中国区讲师、中国职业经理人培训、中国管理培训金业联盟讲师，京沪苏浙粤川等多家顾问讲师、顾问。

扎根企业及从事培训与咨询业二十多年，从技术人员晋阶至数千人中美合资企业董事总经理职位，并获市杰出青年及省科技进步奖之殊荣。

丁  晖   绩效管理

     绩效改进协会（ISPI）中国分会创始会员,专注企业学习与业绩改进领域15年，服务包括企业、学校、。曾担任中国管理培训联盟秘书长，大型创业访谈电视节目《新徵商》观察员。同时，还担任10多家成长型企业常年业绩改进顾问，服务过的组织超过200家，具有广泛丰富的组织辅导经验。

戴  玮  财务管理  

注册会计师。财税管理、长期从事财务会计咨询、税收筹划、企业员工职业生涯规划指导工作，为多家企业和有关部门进行过咨询或专题培训，担任数十家企业财务顾问和管理顾问。戴玮女士以其丰富的经历、深厚的文化积累和八年的管理咨询经验，为学员提供视角独到、细致实用的培训课程。

林皓琪  管理培训

林老师毕业于上海师范心理学专业，受聘为华东师范及上海旅游高等专科学校的客座教授，从事管理学、市场调查、心理学课程的讲授及心理咨询服务，成为者课程 大中华区授权讲师。林老师担任过多家中外公司总经理岗位，并已成为沪上多所高校的客座教授，是一个具有深厚理论功底和丰富实践经验的管理培训。

Frank  邵   人力资源管理

    培训导师，同济EMBA，根据自己多年丰富的人力资源管理亲身经历，以及对人力资源管理各个模块的精深理解，总结出一套针对性极强的经验，近年来在培训与发展，人力资源经理的高阶技能培养等方面潜心研究，形成了自己独到的见解；在人力资源领域的课程备受客户推崇。

     讲授风格幽默活泼，以务实的理论结合生动的案例分析，细节、实用，可操作性强，深受学员好评，被学员尊敬地誉为“真正从职业战场走出来的培训导师” ！

钱宏垣   项目管理培训师

    毕业于浙江，上海交通技术MBA，获的项目管理协会颁发的项目管理认证IPMP（International Project Management Professional），曾任四年某公司的中国专职顾问，从事培训已有多年。

担任过项目管理中的各种角色，从项目成员、项目经理到集团PMO的项目主管、事业部的项目总监及运营总监、集团运营的经理。钱老师熟悉项目流程和实际操作，对项目管理有着深刻的认识和理解。

朱   宪   管理沟通

    南京管理学硕士，中国科技特聘讲座教授，江南社会管理系讲师，苏州电视台节目主持人，苏州广播电视报社编辑部副主任（主抓新闻深度报道）、江苏金腾华新集团历任人力资源负责人、企划总监，并受邀担任苏州广电总台《财富对话》栏目特别策划和嘉宾主持，与苏州工商界精英对话访谈。

    作品：著有《打造高绩效团队》、《工作要有紧迫感》，光盘《如何做一名的业务主管》。

沈  凡    （日本产业训练协会）授证讲师

     MTP（日本产业训练协会）授证讲师，复旦MBA   上海交通管理 人力资源硕士  东南经济数学学士 曾任缤特力通讯科技亚太区人力资源总监，港资消费品公司—营销经理，20多年管理经验，善于将实务工作经验总结为理论,并将学术理论应用于实务问题的分析与解决 。

  作品：《MTP中层生产主管管理技能培训》《问题分析与决策技术》培训光盘。

设置安排

【培训名称】  经理人管理研修班

【培训时间】  8天

【培训日期】  2016年9月23日、10月14、21、22、28、29日、11月5、6日

【培训费用】  6300元/人（含资料费、餐点费、、税金）

【培训地点】  卓一企管（苏州解放东路555号桐泾商务广场2号楼11层）

【优惠信息】  每家企业报名2人以上(含2人)9折优惠；5人以上(含5人)7折优惠