观念导入

企业管理有刚性管理、柔性管理之分，刚性管理靠制度，柔性管理看演讲。总裁借助语言、通过演讲对员工、客户、合作伙伴、投资方所产生的辐射与影响是较根本的，是靠单纯的规章制度约束无法实现的。演讲力决定总裁的影响力，成就总裁的领导力。

帮助总裁完成观念上的根本转变，在工作中有意识通过演讲去建设企业文化、凝聚员工、整合资源、彰显良好的企业形象。

演讲力
  基础训练板块

1、演讲紧张心理疏导训练，着重解决企业总裁演讲时“恐高”、“恐多”、“恐生”的“三恐”心理。
  2、针对企业总裁在声音、目光、态势语等方面存在的问题，进行的语速控制训练、语音语调变换训练，并为总裁精心设计个性化的演讲招牌动作。

使企业总裁演讲时更自信、更从容，声音更有节奏，讲话更有气场，以彰显企业总裁的个人魅力。

演讲力
  训练板块

1、学习演讲开场白、主体架构和结尾的基本方法；
  2、训练企业总裁形象、逆向、质疑、类比等思维能力，以与众不同的思维方式和具有个性风采的语言组织演讲；
  3、学习演讲的控场技巧，包括怎样持搞讲话，演讲中发生忘词、口误或设备故障等情况应如何应对等；
  4、如何制作和使用幻灯片（PPT）演讲。

不管在什么场合，不管面对什么样的听众，不管讲什么内容，都能做到站起来能说，而且说的有内容、有条理、有思想、有高度、有内涵、有深度，让听众爱听，给听众启迪，让听众佩服。

总裁常用
  演讲训练板块

1、工作会议讲话模板
  2、员工表扬激励讲话模板
  3、客户活动讲话模板
  4、产品订货会讲话模板
  5、企业年会讲话模板
  6、接待领导视察讲话模板
  7、各类庆典（开业庆典、周年庆典等）致辞
  8、各类聚会（生日宴会、婚礼、同学聚会等）致辞

通过对企业总裁常用演讲场景的分析、示范和演练，使总裁熟练掌握各类演讲的演讲主旨、表达要求和基本套路，在各种情况下都能张嘴就来，精彩演讲。

知识储备
  训练板块

学习演讲中常用的诗词佳句、名人名言、经典故事、流行语等内容，丰富总裁的口才素材，增加知识储备。

演讲时信手拈来，巧妙引用，出口成章，充分彰显企业总裁的文化底蕴，使演讲更精彩。