苏州生产培训

苏州生产培训苏州东方大易咨询管理培训注重对学员要求的充分理解和把握，打破思维定势，创新分析企业运营环境，效企业的核心竞争力。欢迎前来报名学习！

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正如大批量生产是20世纪制造业的标志性成就，精益生产被认为是21世纪先进的业务管理模式。这种强调以更少的人力，更少的空间，更少的投资和更短的时间，满足客户需求的业务管理方法，使其公司丰田汽车成为行业，也惠及所有后来引进此模式的中外企业。这些企业实现了管理的巨大飞跃，在或保持客户满意率的情况下，仅投入一半的资金和人力。而精益模式对企业的利益，还远不限于这些明确的财务数字，它从以下五个方面企业的核心竞争力：
1） 降低成本
2） 质量
3） 缩短交期
4） 改善安全
5） 士气

通过美国精益生产协会对 1千多家实施精益生产方式的企业进行的调查资料显示，直接节约成本20多亿美元。在大智咨询的合作客户当中，众多企业在这五个方面的平均收益程度达到 。根据大智咨询对已往服务客户的调查，这些客户在这些衡量指标上的平均收益

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