苏州领导力训练

苏州领导力训练苏州东方大易咨询管理培训的理念旨在降低成本、增强学员满意度、运营的有效性、持续改进，从竞争者手中得商机，东方大易团队将寻求一切机会来超越学员的期望。

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培训对象：董事长、总裁、总经理、高层管理人员。

课程内容：

一、 的格局与价值观

◆ 成长的四个前提

◆ 企业运营三条线

◆ 企业四快决胜

◆ 领导魅力三个桩

◆ 领导力格局七大思维层次

◆ 領導成長模式

◆ 领导的六个主要技能

二、 职业生产力

◆ 特质

◆ 领导魅力的五种展现

◆ 职业生产力的四大策略

◆ 职场十要忌

三、 领导效能策略

◆ 中国CEO失败的五大致命点

◆ 企业家角色

◆ 领导魅力行为秘籍

◆ 培养财运十法

◆ 检查的三个目的

◆ 推动执行力的七个方案

◆ 经理人的六误区

◆辅佐上司的八个原则

◆ 领导中层的七大行为策略

◆ 团队文化四大杀手

◆文化统御五步骤

◆ 实施执行文化（变革）的七个步骤

◆ 组织内三层次沟通技巧

◆ 领导常用说服策略

学习目标

◆如何用简单的领导策略处理复杂的执行问题？

 ◆如何运用有效手段展现魅力形象？

 ◆如何用魅力统领企业基业常青？

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