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苏州领赢加智能企业管理咨询

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苏州目视化管理培训

苏州目视化管理培训AQA亚太认证主要培训项目:企业培训,生产管理培训,质量管理培训,内审员培训等相关课程。

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课程目标:

增强管理人员对6S活动的正确认识,使其彻底了解6S活动的精神和推动方法,进而产生推动的热忱,能有效领导6S活动之运作,成为经营管理的一环。

课程对象:

现场管理者

课程时数:

1天

课程大纲:

章6S绪论

何谓6S

6S的基本概念

实施6S的目的

6S的目标

实施6S的利益

6S的重要性

第二章6S与管理活动

意识的

推行组织的建立

职责

活动步骤的展开

第三章6S活动技巧与工作要领

日常着眼点实行法

整理(SEIRI)——定义、目的、工作要领、、要诀与实施方法;

整顿(SEITON)——定义、目的、工作要领、、要诀与实施方法;

清扫(SEISO)——定义、目的、工作要领、、要诀与实施方法;

清洁(SEIKETSU)——定义、目的、工作要领、、要诀与实施方法;

教养(SHITSUKE)——定义、目的、工作要领、、要诀与实施方法。

安全(SAFETY) ——定义、目的、工作要领、、要诀与实施方法。

第四章目视化管理

1、目视化管理定义

2、目视化管理的目的

3、目视化管理的特点

4、目视化管理的水准

5、目视化管理三要点

   

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