苏州领导力培训

苏州领导力培训AQA亚太认证主要培训项目：企业培训，生产管理培训，质量管理培训，内审员培训等相关课程。

0512-   联系

课程目标：

1、落实公司经营目标，班组长管理能力

2、掌握生产计划制定和完成的管理方法

3、掌握生产管理必备的管理知识和管理方法

4、掌握现场改善和生产绩效评估的方法

课程对象：

现场班组长基层管理干部

课程时数：

7hr

课程大纲：

管理的艺术与技巧

现场管理的目标与要素

管理的五大职能

命令的方法与原则

协调的时机与注意事项

沟通的种类与技巧

自我激励与激励艺术 

如何效率，产量

效率的定义

综合效率损失分析

生产效率案例分析演练

提率的方法

有效的工作控制手段
管理工具的运用

如何品质，降低不良品

品管组织与职责

品质管理的与方法

运用QC手法分析问题改善品质

品质的真相与谬误

品质标准与规范的建立

善用全员参与活动

现场管理者的工作职责

现场主管的工作职责

现场管理者的

如何辅佐上司

管理者在组织中扮演的角色

管理者应有的行为能力

的要素

0512-   联系

更多课程点击请进入：http://www.pxto.com.cn/jigou/58570

地址：江苏省苏州市工业园区岸芷街18号

苏州领导力培训,苏州领导力培训班,苏州领导力培训哪家好