QC七大手法培训

企业管理培训AQA管理隶属于美国质量认证有限公司(简称AQA),总部设在美国哥伦比亚市，是一家专业的认证、培训。

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QC七大手法培训大纲

 

课程目标： 从现场作业至生产技术等各种范围的QCC活动均可适用，简单、易懂、好用的QC手法可有效个人解决问题的能力。在众多的科学管理方法中，运用QC手法为简单、直接、有效。 日本的品质之父石川馨说：“QC手法可以解决95的品质问题”。

课程对象： 部门主管、制造、生管、物管、品管、制造工程、研发等部门专业人士及基层管理人员。

课程时数： 7hr

课程大纲：

一、品质概论1.品质的认识2.为什么要管理品质二、品质的工程三、QC七大手法与应用1.数据与图表2.查检表(Check List)3.层别法（Stratification）4.柏拉图（Pareto）5.特性要因图(Cause And Effect Diagram)6.散布图（Scatter Diagram）7.直方图（Histogram）8.管制图（Control Chart）

 

 

 

   

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学校地址：江苏省苏州工业园区岸芷街18号

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