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苏州领赢加智能企业管理咨询

六西格玛培训及项目辅导、精益生产体系导入、数字化工厂规划、精益生产项目辅导、现...

课程咨询拨打:
12940158200512-66555771

《解决问题的工具和技巧

企业管理培训AQA管理隶属于美国质量认证有限公司(简称AQA),总部设在美国哥伦比亚市,是一家专业的认证、培训。

0512-  QQ:

   

课程目标:

● 了解问题解决的工具和技巧;

● 掌握使用8D方法实施闭环纠正预防措施;

● 使现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员等掌握有效、系统的解决问题的方法和思路,能在短的时间内消除不良,恢复生产,交付,降低成本,解决问题的效率。

课程对象:

现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产品设计与开发人员等。

课程内容:

章  基本概念

   1. 相关定义、目的、精神

   2. 什么是8D方法

   3. 8D方法的适用条件

   4. 8D方法的目标

第二章 8D的八个步骤

   1. D0:工作准备

   2. D1:成立小组

   3. D2:描述问题

      方法:质量风险评定,FMEA分析

   4. D3:实施并验证临时措施

      方法:FMEA、DOE、PPM

   5. D4:确定并验证根本原因

      方法:FMEA、PPM、DOE、控制图、因果图

   6. D5:选择和验证纠正措施

      方法:FMEA

   7. D6:实施纠正措施

      方法:防错、统计控制、FMEA

   8. D7:预防再发生

   9. D8:小组祝贺

第三章  8D方法案例分析

   1. 案例一  顾客投诉

   2. 案例二  问题重复出现

   3. 8D报告样本

第四章、建立防止再发生的措施(定格并固化)

SPC控制图(X Bar R Chart/ P图)法等

过程FMEA法

控制计划方法

修改作业/检验指导书

 

培训时间: 11日     

培训费用:980元/人

培训地点:苏州市干将西路298号人才服务中心四楼

公司地址: 苏州工业园区岸芷街18号  AQA标准认证?亚太中心

 

AQA2010年培训报名表

公司名称


联络电话


公司地址


公司传真


参加者姓名

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参加者职称

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参加者姓名

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参加者职称

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参加人数


缴费总额(RMB)


联络人


缴费方式

□ 现金

□ 支票

□ 银行汇款

□ 其它               

 

 

 

 

   

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学校地址:江苏省苏州工业园区岸芷街18号

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