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苏州领赢加智能企业管理咨询

六西格玛培训及项目辅导、精益生产体系导入、数字化工厂规划、精益生产项目辅导、现...

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更新时间:2022-04-08 08:34:15

时间管理培训-苏州有效的时间管理

AQA亚太认证主要培训项目:企业培训,生产管理培训,质量管理培训,内审员培训等相关课程。咨询电话:0512-66555771欢迎前来咨询报名!

授课机构 苏州领赢加智能企业管理咨询
上课地点 苏州园区湖东|详细地图
成交/评价 5.0分
联系电话 0512-66555771

课程详情

时间管理培训AQA管理隶属于美国质量认证有限公司(简称AQA),总部设在美国哥伦比亚市,是一家专业的认证、培训。

咨询电话:0512-nbsp; QQ/span>

点击这里给我发消息   

课程目标:

1、时间管理是有效地运用时间,降低变动性。

2、时间管理的目的:决定该做些什么;决定什么事情不应该做。

3、时间管理重要的功能:是透过事先的规划,作为一种提醒与指引。

课程时数:

6hr

课程大纲:

部分  时间

一、:时间使用习惯

二、:能否掌握时间

命运、与时间

三、时间的特性

四、时间管理的重要性

五、生产力与时间的关系

六、时间观念的盲点

七、忙==

:真的忙

八、时间管理的内涵

九、时间抱怨

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第二部分  时间管理

  • 时光大盗

拖延、个人因素、组织因素、中断与干扰

社会因素、杂乱的空间、自我价值低落

二、时间自然法则总结

三、时间管理四限象

四、4D原则

五、时间管理到底是什么?

六、时间四陷阱

七、做时间的主人

八、传统三代时间管理法的优点与缺点

第三部分  时间管理的技巧之天龙八部

一、时间效率模式

1、检讨您目前平均每周时间运用

2、时间效率模式评估

3、有效率的时间管理步骤

二、制定明确的目标并付诸行动

三、计划的要领:SMART、笑傲江湖、哈佛的跟踪

《隆中对》到底说了什么?

1、排列级

2、把握目前所拥有的

380/20原则与要事

四、关注整理整顿

五、今日事今日毕:帕金森定律

六、一气呵成完成一项工作:专注

七、学会利用资源:三种时间

八、劳逸结合

九、管理絮语

第四部分  第四代时间管理

一、传统时间管理与第四代时间管理

二、效能

三、人际关系:育人在练、在练

四、领导力:授权与委派

五、效能:做对更重要

六、原则

七、四代时间管理的着眼点

八、节省时间的妙方


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学校地址:江苏省苏州工业园区岸芷街18号

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