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苏州领赢加智能企业管理咨询

六西格玛培训及项目辅导、精益生产体系导入、数字化工厂规划、精益生产项目辅导、现...

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更新时间:2022-04-08 08:34:15

7S管理培训-苏州7S管理与推行实务

AQA亚太认证主要培训项目:企业培训,生产管理培训,质量管理培训,内审员培训等相关课程。咨询电话:0512-66555771欢迎前来咨询报名!

授课机构 苏州领赢加智能企业管理咨询
上课地点 苏州园区湖东|详细地图
成交/评价 5.0分
联系电话 0512-66555771

课程详情

7S管理培训AQA管理隶属于美国质量认证有限公司(简称AQA),总部设在美国哥伦比亚市,是一家专业的认证、培训。

咨询电话:0512-nbsp; QQ/span>

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课程目标:

灌输中、高管理人员对7S活动的正确认识,使其彻底了解7S活动的精神和推动方法,进而产生推动的热忱,能有效领导7S活动之运作,成为经营管理的一环。

课程对象:

中、高管理人员及相关人员

课程时数:

7hr

课程大纲:

章  7S绪论

  1. 何谓7S

  2. 7S的基本概念

  3. 实施7S的目的

  4. 7S的目标

  5. 实施7S的利益

  6. 7S的重要性

第二章  7S与管理活动

  1. 意识的

  2. 推行组织的建立7S管理培训|7S管理培训学校|7S管理培训班

  3. 职责

  4. 活动步骤的展开

第三章 7S推行规划

  1. 7S与经营管理关系

  2. 7S与管理合理化关系

  3. 7S与企业改善的关系

  4. 7S与质量管理

第四章 7S活动技巧与工作要领

  1. 7S的工作要领

  2. 日常着眼点实行法

  3. 整理(SEIRI)——定义、目的、工作要领、、要诀与实施方法;

  4. 整顿(SEITON)——定义、目的、工作要领、、要诀与实施方法;

  5. 清扫(SEISO)——定义、目的、工作要领、、要诀与实施方法;

  6. 清洁(SEIKETSU)——定义、目的、工作要领、、要诀与实施方法;

  7. 教养(SHITSUKE)——定义、目的、工作要领、、要诀与实施方法。

  8. 安全(SAFETY)——定义、目的、工作要领、、要诀与实施方法。

  9. 节约(SAVE)——定义、目的、工作要领、、要诀与实施方法。

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学校地址:江苏省苏州工业园区岸芷街18号

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