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苏州领赢加智能企业管理咨询

六西格玛培训及项目辅导、精益生产体系导入、数字化工厂规划、精益生产项目辅导、现...

课程咨询拨打:
12940158200512-66555771
更新时间:2026-01-05 16:43:10

看板管理培训-苏州看板管理

AQA亚太认证主要培训项目:企业培训,生产管理培训,质量管理培训,内审员培训等相关课程。咨询电话:0512-66555771欢迎前来咨询报名!

授课机构 苏州领赢加智能企业管理咨询
上课地点 苏州园区湖东|详细地图
成交/评价 5.0分
联系电话 0512-66555771

课程详情

看板管理培训AQA管理隶属于美国质量认证有限公司(简称AQA),总部设在美国哥伦比亚市,是一家专业的认证、培训。

咨询电话:0512-nbsp; QQ/span>

点击这里给我发消息   

课程目标:

介绍拉动系统看板以及用于管理过程的目视化看板,以及这些看板对于生产组织,标准化作业以及持续改善的重要意义;生产看板的作用就是购买的“资金”,你需要关注的是生产过程中你要“购”什么,什么时候买,买多少。

通过培训向企业管理人员导入精益生产的理论,以及看板管理方法,改变传统生产管理模式,降低成本实现准时化供货。

课程时数:

7hr

课程大纲:

一、KANBAN介绍

l.看板的含义  

2、看板的种类

   TAKT信息板、发布信息板、5S信息板、KANBAN卡片、其他工具

   创建和应用不同类型的视觉控制工具

3、看板的作用与应用原则

4、看板拉动的先决条件

5、看板与客户、供应商的关系

二、KANBAN实施

l.、看板实施与用户需求方式

2、看板数量计算及应用实例

   看板卡数量的计算

   看板公式

   看板电子表

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   信号看板计算

3、看板的色别和视觉管理

   普遍使用的看板颜色在生产中的运用

    实践中如何推行看板

4、如何使看板有效实施

培训新员工

使看板成为可化视管理的要素及持续的工具

看板与信息系统的联系

三、MRP与看板

四、看板系统的维护

看板卡数量的计算

 

   看板公式

   看板电子表

   信号看板计算

3、看板的色别和视觉管理

   普遍使用的看板颜色在生产中的运用

    实践中如何推行看板

4、如何使看板有效实施

培训新员工

使看板成为可化视管理的要素及持续的工具

看板与信息系统的联系

三、MRP与看板

四、看板系统的维护


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咨询电话:0512-nbsp; QQ/span>

更多请点击进入:http://www.pxto.com.cn/jigou/58570 

学校地址:江苏省苏州工业园区岸芷街18号

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