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杭州东方瑞通IT培训中心

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更新时间:2025-10-27 16:53:13

杭州东方瑞通project微软培训

在项目管理过程中,对项目进行计划、跟踪、报告做到科学监控与管理是项目干系人非常关心的问题。Project作为首选的项目管理工具,它是微软根据项目管理知识体系设计

授课机构 杭州东方瑞通IT培训中心
上课地点 杭州西湖北山|详细地图
成交/评价 5.0分
联系电话 0571-88051537

课程详情

课程介绍

在项目管理过程中,对项目进行计划、跟踪、报告做到科学监控与管理是项目干系人非常关心的问题。Project作为的项目管理工具,它是微软根据项目管理知识体系设计的管理软件。对于PMO项目管理团队而言还要求掌握项目分析及变更管理的内容,能够提高项目沟通及问题处理的效率、对项目文档和数据进行归档管理,从企业层面上处理好资源的合理配置等问题。

关于Project项目管理课程
  • 课时

    2天12小时,滚动开班,随到随学

  •  
    学员基础

    项目管理岗位应用技能课程,面对所有项目管理相关岗位人员

  •  
    培训老师

    东方瑞通“实战+教学”双经验教学团队

     

    你是否也有这样的困惑?

    项目管理工具MS Project能干些什么?

     

    在project中如何跟踪项目的进度?

     

    要如何利用Project软件编制项目计划?

     

    如何用PROJECT进行多项目管理?


程由浅入深,循环渐进
Project概述
项目管理与Project概述:

项目管理基本知识;MS Project与项目管理;项目管理知识体系和方法

Project计划编制基本操作:

熟悉Project功能;Project其它新特性介绍;浏览查看Project文件;选项和配置

项目计划阶段
创建项目计划:

创建项目文件;输入项目信息;设定项目环境信息;工期、工时、单位概念

创建项目的任务:

建立任务列表;大纲结构的建立;插入任务、移动任务;安排任务的工期;任务的链接;特殊任务设置;应用时间线视图;任务信息设置;任务备注

资源与成本:

理解资源;创建资源库;分配任务成本

格式化项目图表:

甘特图向导-关键路径;格式化任务条;插入图形和对象

项目跟踪阶段
项目的跟踪:

比较基准;跟踪项目进度;项目执行状况分析(差异分析);跟踪实际成本

项目的优化日程分析:

日程分析;缩短项目工期方法;分解关键任务;给任务增加资源;缩减关键任务;调配资源

项目报告设计
Project中的打印与报表输出:

常规图表打印设置;定制报表的技巧;Excel可视报表;定制视图、表;自定义域

管理多重项目:

合并项目文件;在项目之间共享资源

 

在东方瑞通 你能学到什么

课程目标

掌握利用Project定制项目计划的方法;掌握Project中资源与成本管理功能和新特性;掌握项目信息更新跟踪方法;掌握利用Project跟踪项目数据,数据报表的方法

课程安排时间:

白班、晚班、业余制班、周末班、一对一定制课程(详情请咨询顾问)

具体上课时间学员根据自身时间安排选择报班。

课程周期:

课程周期长短以学员实际所报班级为准,一对一课程和培训老师沟通安排。

课程收费:

因学员自身基础和所要学习达到的程度、报班时间长短等客观因素不等,我们开设有不同的班级,费用有所区别,费用以学员所报班级为准,学员根据自身要求选择报班,如有疑问请咨询报名老师。

不同时间校区有不同的优惠活动,详细优惠以当时参加的优惠活动为准。

预约试听体验课程:

学员如需参加体验课程,需提前一周和顾问预约体验课程,提供给顾问参加学员姓名+电话+课程+所在地区,顾问会及时登记预约就近校区体验课程,预约后顾问会通过电话或短信通知学员。

我们竭诚为您服务,如需帮助或了解优惠活动,请在线联系顾问,顾问会第①时间安排课程老师电话和您沟通介绍!

课程评价
聚划算

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