中国推出人力资源实操课程的上市公司！

　　中国堂帮助人力资源的课程！

　　中国首堂定位于帮助人力资源能力与的课程！

　　课程名称：《绩效系统》

　　课程地点：中国北京

　　主讲嘉宾：神州英才顾问中心总经理，人力资源顾问李彬

　　课程特点：

　　针对性：李彬老师8年来为20多个行业100多家成长型企业提供咨询服务，为100多家企业提供内训服务，上百场大型公开课讲授经验。多年中国级EDP总裁班、人力资源培训班授课经验。10年的管理经验和10年管理咨询经验，能充分把握企业的困惑和难题。本次课程结合多年咨询经验，专门针对中小企业遇到的绩效管理问题进行课程开发设计，真正做到解决企业现实问题。

　　科学性：李彬老师曾求学于国外级学府，回国先后任职多家管理咨询公司，理论功底深厚，充分了解先进的、成熟的人力资源管理模式，课程的正确性和科学性。

　　系统性：从战略到目标，从目标到计划；结果考核、过程考核、素质考核绩效考核系统，的咨询设计，2天1夜课程带给你一个系统性的绩效管理体系。

　　实操性：李彬老师精选咨询的十几个案例在课程各模块中深入讲解，并提供10多个咨询客户才能享受的实用人力资源管理工具，学员回去就能用。

　　性：现场再现绩效管理咨询的全过程，绩效管理咨询大解密，提供客户一套绩效管理工具，帮助客户消化课程知识。真正把系统带回家。帮助每一个学员成为绩效管理的高手！

　　四大价值：

　　学会一套价值20万的绩效管理系统落地解决方案；

　　带走一套绩效咨询的实操管理工具；

　　实现个人从业余走向专业的价值；

　　帮助公司绩效。

　　学习对象

　　总经理；分管人力资源的副总经理；人力资源总监；人力资源绩效模块负责人；人力资源经理；想部门绩效的其他部门负责人

　　课程目标

　　通过本课程，高管能够学会人力资源管理技能，人力资源从业者学习结束后，能掌握设计本企业人力资源体系的套路和方法，各部门负责人能掌握人力资源相关技能，帮助部门业绩。