QC七大手法培训
苏州AQA亚太认证成立于2004年，0512-66555771是经国家认证认可监督管理委员会批准设立在中国地区从事体系认证的专业第三方机构。
| 授课机构 | 苏州领赢加智能企业管理咨询 |
| 上课地点 | 苏州园区新发路27号A幢三楼|详细地图 |
| 成交/评价 | 5.0分 |
| 联系电话 | 0512-66555771 |
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课程详情
QC七大手法培训大纲
课程目标： 从现场作业至生产技术等各种范围的QCC活动均可适用，简单、易懂、好用的QC手法可有效个人解决问题的能力。在众多的科学管理方法中，运用QC手法为简单、直接、有效。 日本的品质之父石川馨说：“QC手法可以解决95的品质问题”。
课程对象： 部门主管、制造、生管、物管、品管、制造工程、研发等部门专业人士及基层管理人员。
课程时数： 7hr
课程大纲：
一、品质概论
1.品质的认识
2.为什么要管理品质
二、品质的工程
三、QC七大手法与应用
1.数据与图表
2.查检表(Check List)
3.层别法（Stratification）
4.柏拉图（Pareto）
5.特性要因图(Cause And Effect Diagram)
6.散布图（Scatter Diagram）
7.直方图（Histogram）
8.管制图（Control Chart）
咨询热线：0512-o:p>
课程评价
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