课程详情
设备及备品备件采购与管理培训
课程时间：2015年5月20-21日
课程地点：苏州市解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼（卓一培训中心）
课程费用：2580元/人
课程背景
越来越多的企业在中国投资设厂，设备 采购 已经成为一个不仅需要专业知识，更需要商务知识的专项工作。设备采购涉及到的金额巨大，牵涉到总成本的核算，设备生命周期，备件及后期服务等内容，是企业需要管控的部分。但设备类采购短期内重复购买可能性极低，购买经验也很难在短时间积累起来。怎样改善这样的状况，减少可能发生的损失呢？
在采购与物料管理的工作中，除了一般直接用于生产或组装的零件和原物料，包材以外，还有许许多多同样不可缺少的维修、备品及杂项的物件等需要采购，这些物料被统称为MRO(Maintenance Repair and Operation)。MRO物料品种繁多，但每一品种的需求量却很少，并且往往因为没有办法事先周详的进行采购计划与准备适当的库存，而使采购人员面临"牙疼不是病，疼起来要人命"的窘境。如果采购人员不了解MRO采购与其它采购的不同点，掌握其特有的采购方法和供应商选择，管理方式，不能妥善地针对MRO需求加以规划，准备必要且适当的库存与掌握交期，那么我们可以预测公司多半会面临层出不穷的紧急状况，轻则干扰采购正常工作，严重则会造成停线等生产损失。
课程目标
n 了解设备采购的流程/及招投标相关知识
n 学习设备采购成本核算方法
n 设备采购合同的签署与管理
n MRO和直接物料的采购有哪些方面区别
n 如何制定和实施MRO的采购战略
n MRO供应商的业绩应如何管理
n 如何制定MRO的采购计划并掌握交期
n 如何建立并管理MRO的库存
n MRO的成本计算和TCO考量
课程对象
采购经理、设备经理、采购主管、采购人员、间接采购经理、供应链管理经理、计划经理、等相关人士
课程大纲
一、非生产物料采购的基本知识 MRO Purchasing Basic Knowledge
2 MRO定义
2 MRO采购特点
2 MRO采购现状
2 MRO采购挑战
2 MRO采购需要做出贡献和趋势
二、典型的非生产物料采购的方法 Typical models of MRO contracting/purchasing
2 为什么需要合同或者订单
2 四象限管理模型
2 象限I：总括订单；采购卡
2 象限II：系统合同；跨年度协议；
2 象限III：常青合同
2 采购的其他方法
2 合同定价方法
三、非生产物料采购的交期和库存管理 Management of MRO delivery and inventory
2 交期和库存管理的基础知识
2 交期和库存管理方法
2 库存管理工具
2 库存废品处理
四、非生产物料的价格和成本管理 Cost Management of MRO Purchasing
2 成本和价格的基本概念
2 如何获取成本和价位
2 成本和价格分析技术
2 成本和价格节约和控制方法
五、电子商务和信息技术在非生产物料采购中的应用 Apply E-commerce and IT in MRO purchasing
2 MRO电子采购基础知识
2 MRO电子采购的信息技术
2 MRO电子采购的信息技术工具
2 信息技术和电子商务在MRO电子采购中的运用
六、优化非生产物料采购的采购流程 Optimizing sourcing process of MRO
2 为什么需要流程优化
2 MRO的采购流程和管理
2 流程的优化策略
七、非生产物料采购的高阶管理 Advanced MRO Purchasing
2 MRO的采购战略
2 MRO的中央采购
2 MRO的采购
2 资产型设备的采购
2 MRO的采购沟通
2 MRO采购专业人员
八、佳实践讨论分析 Case Study of Best Practice for MRO Purchasing
2 佳实践
2 阅读并讨论
2 佳实践
2 分组讨论
讲师介绍
卓一企管讲师团授课！
咨询电话：0512-nbsp; 联系QQ：/span>
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学校地址：沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼
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