四川中太经济管理研究院
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四川企业税务管理培训班，财务管理是企业经营中不可或缺的一项重要技能。学习财务管理可以帮助企业经营者更好地理解和掌握公司的财务状况，从而做出正确的决策和规划。学习财务管理可以帮助企业经营者有效地管理资金流动。掌握财务知识可以帮助他们了解企业的现金流量，及时监控和管理资金的进出，确保企业的正常运营和发展。比如，企业经营者可以通过学习财务管理，了解如何制定合理的预算和财务计划，确保企业在经营过程中有足够的资金支持。
课程背景
日新月异的“互联网 ”时代，大数据（BD）、云计算（CC）、人工智能(AI)等数字信息技术引发的科技和产业的“数据革命”浪潮，势必会使企业财务工作的理念和模式发生颠覆性的变化。
对比传统的财务工作，财务管理开始向生产、销售、研发、人力资源等各领域渗透和，逐步形成了全新的思维模型和工作方法，我们将创新型财务管理模式称为“大财务”模式。大财务在管理理念、财务模式、信息化处理方式等各方面，正在将财务团队从基础型整合成为业务型和战略型。
随着横跨战略、战术层面的大财务管理模型的出现，企业管理更易实现业务、资金和信息的高度整合，做较优财务战略决策、科学战术选择，成为企业核心资源和持续竞争力，企业转型升级与实值增长。
课程目标
●培养战略思维 ●运筹能力 ●财务分析 ●增强数据共享 ●降低经营风险 ●建设团队
课程内容
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课程模块 |
课程主题 |
内容大纲 |
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宏观经济与财务战略思维 |
宏观经济形势分析与企业战略选择 |
大数据时代财务管理与战略前瞻 |
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经济分析与企业转型、商业模式创新 中国十九大精神与企业战略调整 新经济格局下企业化思考 当前中国经济热点、难点、痛点启示 |
大数据时代的中国金融前景分析 互联网时代的财务职能与价值创造 战略财务思维、战略目标与财务决策 人工智能（AI）与企业财务数据分析评价 |
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新税制解读与税收筹划 |
新税制形势下会计实务与纳税筹划 |
新税制与风险管控 |
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较新的税改动态及税收政策 新政下的“五证合一”实施案例剖析 金税三期下企业票据处理与税控方略 纳税筹划及税务稽查应对案例分析 |
营改增时代的税收管理与督查 企业财务风险预报警体系建设 全增值税时代的合同、发票管理与风险管控 国外先进风险管理经验借鉴 |
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新会计准则与财务务实 |
新会计准则解读与操作 |
财务管理与企业价值 |
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新会计准则的深度解析及有效运用 新旧会计准则比较分析及操作实务 新会计准则与会计准则比较 新企业会计准则与公司盈余管理甄别 中国会计准则较新调整与实务应用 |
企业财务报表分析与经济事项匹配 财务管理与企业获利分析：ROS、ROA、ROE 报表分析工具与企业运营关键点、难点、痛点剖析 杜邦分析、财务杠杆对股东回报及增值应用 企业财务数据综合应用对企业企业价值策略 |
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内部管控与税务稽查 |
风险管理与内部控制 |
财务内审与税务稽查风险防范 |
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内部控制基本规范与内控体系建设 内部控制与企业风险管理 内部控制绩效标准的设计 内控在财务风险管控及价值创造中案例 |
审计法规体系和规范深度解读 企业内部财务审计实务 内部控制及其在审计实务中的运用 税务稽查风险防范与内部审计案例解读 |
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预算与成本管理 |
预算的管理构建与实施 |
成本管理与企业发展平衡 |
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现代企业预算模式创新研究 战略性预算管理与年度预算、弹性预算 预算管理的定位及工具 预算管理的实施及案例解析 |
企业成本战略设计 企业成本管理理论与实务 基于价值链的成本管理 成本度量与差异度量 |
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财务信息共享与企业利润倍增 |
企业信息共享与整合 |
财务信息与业务融合 |
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基于信息化的沟通机制建立 信息化时代的企业财务信息安全 企业现金池运作与管理 企业现金流量理性评价与分析风险管控 |
业务财务融合与企业价值创造 成为业务伙伴-项目财务支持 供应链信息化的财务管理与财务支持 商业分析与决策支持 |
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资本市场与资本运营 |
资本市场与商业环境 |
企业资本运营与上市选择 |
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国内外资本市场状况 企业融资策略与实务创新 资本结构与融资工具的选择 商业环境分析&可行性研究 资本运作中的税务筹划 |
企业项目融资与风险管控 多层次资本市场与企业融资选择 国内资本市场与企业IPO实务 PE投、融、管、退全流程操作解析 企业兼并、收购、重组与企业融资再造 |
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艺术与魅力修炼 |
团队打造与艺术 |
个人品牌建设与人格魅力 |
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阳光心态与压力管理 打造能财务团队 团队影响力与跨部门沟通技巧 力与执行力 |
商务谈判训练 魅力演说与汇报技巧 如何获得上级赏识、信任及下属的追随 个人魅力的塑造 |
中太经管院有何特别的优势？
四川中太经管院
课程紧密结合中国企业实际，实操性强
专业人才测评选拔与培养方案设计
管理学科齐全、师资选择丰富
课程配备行动学习、课题辅导
收费合理、品质保证
其他学校
课程偏理论、宏观、不接地气
传统方案模板，无测评与针对性设计
管理学科单一、备选师资有限
无行动学习辅导、有且费用很高
收费较高、人数受限
如果公司盈利了，如何将公户上的钱合理合法的转给股东，又能少交税或者不交税呢？一般来说，有以下这几种操作方法：
一、给股东发工资
首先要说明的是，如果只是对公司投资而没任职是不能发工资的，股东要通过劳动合同、社保、劳动等相关记录证明自己在公司任职，才能发工资。
公司可以通过以工资和年终奖发放的形式，将股东的个人所得税降至10%左右。因为有个人的免征额和专项附加扣除，可以相应的抵免一部分个税。
但需要注意的是，要提前测算工资和年终奖的发放区间，组合较优发放比例，只要终的税负在股东分红的20%以下就是可行的。
二、给股东配车或者分房
如果觉得分红20%的税负太高，可以直接将利润以公司的名义-车或者-房，然后分给股东无偿使用。
但是这种方式也有弊端，因为这些资产都是挂在公司的名义下，如果公司后期经营不善破产或者有债务，这些资产都会被法院收走拍卖，用来偿还债务。
三、公司减资
当然还有一种简单直接的操作方法，就是同比例退投资款，作为公司减资。由于是同比例减少，也不影响每个股东的实际权益。
不过，公司注册资金减少，不利于公司的形象，有些项目还要求公司的注册资金不能少于一定的份额，因此这种操作方法也要谨慎使用。
四、以公司、合伙企业形式参股（重点推荐）
建议股东以公司或者有限合伙企业的形式参股单以分红来说，如果股东是自然人，那就存在双重纳税的情况，即公司缴纳增值税后，分给股东个人还需缴纳个人所得税。如果股东以有限公司或者有限合伙企业的形式参股，对于自然人股东而言，不仅可以缓冲风险，而且在国家税收洼地注册有限公司和合伙企业，还会享受国家税收优惠政策，实际税负压力很小。
五、调整公司商业模式，将业务分流（重点推荐）
调整商业运作模式，在税收洼地注册个人独资企业，原公司在这家个人独资企业采购原材料，个人独资企业开票给原公司，在整体利润不变的情况下，降低总体税负。
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